25 Magníficas “FRASES” Dichas por Algunos de los Multimillonarios Más Exitosos del Planeta

Conosca algunas de las frases en las mentes de estos 25 multimillonarios, cuales les han ayudado a ganar enormes riquezas alrededor del mundo, y aprenda como este 1% de la población pudo alcanzar el éxito y agrandar sus cuentas bancarias hasta llegar a los 9 dígitos. Desde Bill Gates hasta el señor Carlos Slim Helu, estas multimillonarias frases son invaluables para cualquier persona que aspire alcanzar el éxito:

Bill Gates
Magnate de negocios estadounidense, inversionista, programador, inventor y filántropo.

“Es importante celebrar el éxito, pero es aún más importante prestar atención a las lecciones del fracaso.”

Carlos Slim Helu
Magnate de negocios mexicano y filántropo

“Cuando hay una crisis, es ahí cuando algunos están interesados en salirse, y es ahí cuando nosotros estamos interesados en entrar.”

Steve Jobs
Fundador de Apple

“No permitas que el ruido de las opiniones de los demás te separen de tu voz interna. Y aún más importante, ten el coraje de seguir tu corazón y tu intuición.”

Andrew Carnegie
Magnate del Acero

“Entre más viejo me hago, pongo menos atención a lo que los hombres dicen. Sólo observo lo que hacen.”

Henry Ford
Multimillonario, Fundador de Ford Motors

“Si piensas que puedes hacer algo o piensas que no puedes hacer nada, tienes razón.”

Sara Blakely
Multimillonaria, fundadora de Spanx

“El fracaso no es el resultado…el fracaso es no tratar. No temas al fracaso.”

Jeff Bezos
Multimillonario, fundador de Amazon

“Si no quieres ser criticado ¡por el amor de Dios! No hagas nada nuevo.”

John D Rockefeller
Fundador de Standard Oil Company y filántropo

“Si quieres tener éxito, debes recorrer nuevos caminos, en vez de viajar por los caminos ya usados del éxito aceptado.”

Mark Zuckerberg
Multimillonario, Fundador y Director Ejecutivo de Facebook

“El riesgo más grande es no correr ningún riesgo…En un mundo que cambia todo realmente rápido, la única estrategia que está garantizada para fallar, es la de no tomar riesgos.”

Lakshmi Mittal
Magnate Indio de Acero

“Trabajar fuerte realmente te lleva lejos. En estos días muchas personas trabajan duro, así que tienes que asegurarte de trabajar aun más fuerte y de realmente dedicarte a lo que estás haciendo y a lo que te propusiste alcanzar.”

Richard Branson
Multimillonario, Fundador de Virgin Group

“Un negocio tiene que evolucionar, tiene que ser divertido y tiene que ejercitar tus instintos creativos.”

H. Ross Perot
Multimillonario, magnate de Negocios Estadounidense

“La mayoría de las personas renuncian justo cuando están a punto de alcanzar el éxito. Renuncian en esa línea a sólo un metro. Se dan por vencidos en el último minuto del juego, a tan solo un segundo de alcanzar un goool.”

Ted Turner
Magnate Estadounidense de Medios de Comunicaciones y Fundador de CNN

“Nunca debes darte por vencido. Los ganadores nunca se dan por vencidos, y los derrotistas nunca ganan.”

Mark Cuban
Multimillonario, Dueño de los Dallas Mavericks

“El capital de esfuerzo es el capital con más valor. Conoce tu negocio y tu industria mejor que otra persona en el mundo. Ama lo que haces, o no lo hagas.”

Clive Palmer
Magnate de Negocios y Político Australiano

“Me di cuenta que en muchos fracasos, hay muchas oportunidades.”

Ingvar Kamprad
Multimillonario, Fundador de IKEA

“El veneno más peligroso es el sentimiento de logro. El antídoto es pensar cada noche, lo que se puede hacer mejor mañana.”

Elon Musk
Multimillonario, Fundador de PayPal, Tesla Motors & SpaceX

“Piensa constantemente en cómo puedes hacer las cosas mejor y cuestiónate a ti mismo todos los días.”

Isabel dos Santos
Multimillonaria, Inversionista de Angola

“Si eres trabajador y determinado podrás lograrlo, así de simple. No creo que hay una fórmula fácil de lograrlo.”

Príncipe Al-Waleed bin Talal
Multimillonario de Arabia Saudita e inversionista

“Si voy a hacer algo, lo hago espectacularmente o simplemente no lo hago.”

Sam Walton
Multimillonario, Co-fundador de Walmart

“Las grandes expectativas son la clave para el exito.”

Bernard Arnault
Multimillonario, Fundador de Louis Vuitton, Moet & Hennessy

“Creo que en los negocios tienes que aprender a ser paciente. Quizás no soy muy paciente conmigo mismo. Pero creo que lo que más he aprendido es ser capaz de esperar algo, y obtenerlo en el momento correcto.”

Nick Woodman
Multimillonario, Fundador de GoPro

“Siento que en un mundo dónde todos tratamos de buscar nuestro lugar y nuestro propósito, nuestras pasiones son unas de nuestras más obvias guías.”

Stephen Saad
Multimillonario sudafricano

“En la vida, no llegaremos a ninguna parte , o haremos lo que esperamos, sin algún tipo de sacrificio.”

Stefan Persson
Multimillonario, Fundador de H&M

“La lealtad no se gana llegando en primer lugar. Se gana siendo el mejor.”

Azim Premji
Multimillonario Indio y filántropo

“Si las personas no se ríen de tus METAS, es por que son demasiado pequeñas.”

Fuente:https://megaricos.com/2013/11/05/25-magnificas-frases-dichas-por-algunos-de-los-multimillonarios-mas-exitosos-en-el-mundo/ 

La autoestima del líder: Conócete a ti mismo

Para tener éxito en este nuevo mundo, primero debemos saber quiénes somos. Pocas personas, aún las personas altamente exitosas, pueden responder esta pregunta. La cuestión del autoconocimiento está siendo el gran tema de conversación de la mayoría de las escuelas de negocios. La importancia de conocerse con sus potencialidades y debilidades no es un tema nuevo. Peter Drucker, uno de los principales gurús del management, insistía con ese tema hace varios años.

¿Sabes en qué eres bueno? ¿Sabes qué necesitas aprender para obtener el beneficio total de tus fuerzas? Pocos se han preguntado a sí mismos estas preguntas. Muchas veces los líderes dan por sentado que si están en ese puesto de poder, seguramente se deba a que es porque saben, tienen conocimientos técnicos necesarios, han realizado el MBA correcto en la escuela de negocios más adecuada. Pero nunca se ponen a pensar las cosas y temas que ignoran.

Al contrario, muchos están orgullosos de su ignorancia. Hay personas que trabajan en recursos humanos que están orgullosos de reconocer que no pueden leer una página de balance económico. Del mismo modo, hay tantos jefes de sistemas informáticos, que casi no levantan la mirada de sus pantallas y apenas tienen contacto con las personas de su empresa. Lo cierto que si se desea ser efectivo en el mundo de hoy, se debe ser capaz de entender distintas áreas. Conocer solamente lo que engloba mi área de trabajo e ignorar la actividad del resto de trabajadores, no es nada para estar orgullosos. Cualquiera puede aprender a trabajar pacíficamente con otros, a generar empatía, crear un clima adecuado de trabajo y reconocer la contribución de cada uno en la actividad y los beneficios de la empresa. Para comunicarme bien con los otros, primero debemos cuidar mis modales sin necesidad de ir a un curso de protocolo. Basta propiciar climas de respeto, cooperación, confianza y empatía. Los buenos modales y los valores adecuados son los que permitirán que las personas se relacionen bien.

A través de la historia de la humanidad, únicamente las personas exitosas han sabido cuando decir “no”. Steve Jobs, Bill Gates, Konosuke Matsushita, por nombrar algunos. Ellos siempre han sabido qué querían alcanzar. Ellos han sabido dónde ubicarse. Ahora todos nosotros debemos aprender eso. No es muy difícil. Una sugerencia que ya proponía Drucker a sus alumnos: cada vez que tú haces algo que es importarte, escribe lo que esperas que pase. Las decisiones más importantes en las organizaciones son las decisiones de la gente. Si anotamos los resultados qué esperamos, veremos más tarde, cuando se aplicó determinado plan de acción, qué porcentajes de resultados se han alcanzado.

Si asigno a una persona como Marketing manager, ¿qué espero que realice? ¿espero que se limite a redactar los CRM de la empresa con ayuda de los becarios?, ¿o espero que pueda planificar, realizar seguimiento y elaboración de informes de campañas en línea y fuera de línea?, ¿o también busco que sea una persona motivada y creativa para asumir tareas de autogestión? Si espero un simple ejecutor de una de las patas del marketing, estaré conforme pero si espero un verdadero Marketing manager, deberé tratar que pueda responder a los estímulos del ambiente. Deberé esperar que tenga dotes de negociación y gestión de presupuestos, ni que hablar que tenga buen nivel comunicativo y al menos domine el idioma inglés.

Para revisar nuestra efectividad como empresarios, debemos preguntarnos si estamos trabajando bien con nuestro equipo o somos líderes solitarios. ¿Cuál es nuestro compromiso? ¿Cuál es nuestra contribución?¿Cuáles son nuestras fuerzas y dónde radica nuestra debilidad? ¿Cuáles son nuestros valores?

Desafortunadamente, nadie enseña estas cosas. Pero la manera de recuperar esas fuerzas y reconocer nuestro potencial, es revisar nuestras herramientas internas. Dejar de ver los problemas fuera de la organización y hacer una profunda revisión de las deficiencias internas. Pero antes de evaluar los aspectos internos de la empresa, el líder debe potenciar su autoestima y sus propios valores. En los próximos años, las personas más educadas deben aprender a encontrar su lugar en el trabajo y en su vida. Comprendiendo nuestras fuerzas, articulando nuestros valores, reconociendo dónde estamos, estos son los puntos esenciales para dirigir los desafíos más grandes de las organizaciones: mejorar la productividad de los trabajadores.

Fuente:http://leticiabrando.com/la-autoestima-del-lider-conocete-a-ti-mismo/

Trabajo en equipo... Tu Puedes!!

Se suele decir que, en caso de quieras llegar rápido, camina solo y que, si el objetivo es llegar lejos, hazlo en equipo. Más allá de cualquier postulado filosófico, lo cierto es que pocas personas son auto-suficientes, especialmente cuando se trata de proyectos de impacto o con grandes objetivos. No queda otra que trabajar en equipo (aunque este sea de sólo dos personas), y hay ciertas claves a tener en cuenta.

1.     Conocer las fortalezas y asignar roles en función de esto

Cada persona tiene preferencias acerca del rol que ocupa en un equipo y hay ciertos perfiles imprescindibles para que este cumpla su cometido. Belbin postula que son 9 las alternativas: desde el implementador, el ideador e incluso el inclinado a mejorar el clima de trabajo, hay funciones en las que inevitablemente nos sentimos más cómodos,  y por lo tanto, nuestro desempeño es más eficiente (en el plano individual y conjunto). Poder identificar correctamente no solo las fortalezas en cuanto a capacidades sino a preferencias facilita de gran manera el alcanzar las metas.  Supone una buena capacidad de autoevaluación.

2.     Dialogar, más que debatir

Debatir es interesante, evidencia la calidad de los argumentos y la debilidad de los ajenos, y se impone el que demuestra una posición ventajosa. Pero es aun mejor un diálogo constructivo que internaliza los puntos positivos del otro, concilia sobre estos y construye una síntesis superadora, asumiendo las tensiones como parte ineludible del proceso.

3.     Escuchar más que oír

De la mano con el punto anterior, sólo se puede lograr el diálogo propositivo a partir de una escucha activa y atenta. De poco vale defender una posición de manera inquebrantable si el objetivo es superior.

4. Aceptar el caos e incorporar su creatividad

Ir más allá de la flexibilidad: lograr una buena relación entre la complejidad de la acción autónoma y la estructura que busca minimizar lo imprevisible. Un equipo que deja fluir su energía creadora puede alcanzar innovaciones que otros no podrían admitir.

5.     Aceptar el error – y aprender de él

El aprendizaje es más efectivo cuando nace de la experiencia. Idealmente, la experiencia es positiva, pero muchas ocasiones esta no es la situación.  Incorporar el aprendizaje de manera proactiva es clave no sólo para el trabajo en equipo, donde ya de por sí es indispensable, sino para todas las

6.     Aprehender la misión.

El hecho de que todos los integrantes del equipo puedan hacer suya el objetivo conjunto facilita cualquier cuestión. Sin esta coincidencia básica en los fundamentos no hay proyecto que se cumpla en toda su capacidad. Además, es ideal que este objetivo sea desafiante y empuje a todos fuera de su zona de confort que es de la única manera en la que se aprende.

7.     Establecer una dinámica en común

Con pautas, modos de trabajo coherentes y respetuosos del otro, responsables y con compromiso por lo asumido, siendo lo suficientemente flexibles como para que se mantenga la energía planteada en el punto 4.  Lograr esto requiere de una fuerte dosis de conocimiento dentro del equipo pero asegura que todos estén cómodos y que confíen en el otro y su potencial.

Frases de trabajo en equipo para mejorar la motivación

Cómo vimos en el artículo “Trabajo en equipo: La revolución que aún está por llegar”, muchas empresas creen que trabajan en equipo únicamente porque sus empleados colaboran en proyectos comunes. Pero el trabajo en equipo es mucho más, los equipos de trabajo que de verdad funcionan tienen realmente interiorizados los cuatro factores del trabajo en equipo: objetivos comunes, comunicación, coordinación y ritmo. En este artículo queremos compartir 40 frases de trabajo en equipo que pueden ayudar a mejorar la motivación del tuyo.

Porque la motivación de un equipo es una parte realmente importante del mismo: causa y a la vez efecto de que el trabajo en equipo sea efectivo. Hay equipos que en sus reuniones diarias comparten una frase de inspiración para comenzar con más energía la mañana; si tú también quieres hacerlo en tu equipo.

Frases de liderazgo

El jefe vs. el lider


El jefe maneja a sus trabajadores. El líder los capacita.
El jefe depende de la autoridad. El líder, de la buena voluntad.
El jefe inspira temor. El líder inspira entusiasmo.
El jefe dice «yo». El líder dice: «nosotros».
El jefe arregla la culpa por el fracaso. El líder arregla el fracaso.
El jefe sabe cómo se hace. El líder muestra cómo se hace.
El jefe dice “vayan”. El líder dice “¡vamos!”.

~ John Maxwell 

Fuente:http://elpulsodellider.blogspot.mx/p/frases-de-liderazgo.html

http://blog.sabf.org.ar/2015/07/15/las-7-claves-para-el-trabajo-en-equipo/?gclid=Cj0KEQiAl4TGBRDhgvmikdHPsdABEiQAtBcc8LV17OxHWsvwqVADLh5iKuk8k2U8Zhfu8Lpk2vgPCCkaAo3z8P8HAQ