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martes, 21 de marzo de 2017

CÓMO TENER MÁS ENERGÍA Y FOCO EN TU PROYECTO

Para iniciar tu propio negocio, primero tenés que Convertirte en Emprendedor, en la persona capaz de llevar adelante una idea, tener tu Misión personal y aprender a priorizar a partir de esa misión.
Pero no alcanza sólo con tener un propósito. Ese es sólo el primer paso.
Estamos acostumbrados a vivir un día a día en el que no frenamos mucho a pensar en el futuro. La televisión y muchas personas a nuestro alrededor nos enseñan más a “vivir el momento”, a “disfrutar del presente” y no nos motivan a pensar en el futuro.
Bueno, salvo el colegio que nos hace pensar en “qué queremos ser cuando seamos grandes” para decidir qué estudiar. Y la Universidad que nos hace reflexionar acerca de “en qué nos vamos a especializar” o “qué trabajo queremos conseguir”.
Pero, ¿alguna vez te hicieron estas preguntas?
¿Cómo quierés ser?
¿A dónde quieres estar?
¿Cómo quieres que sea tu día a día?
¿Qué es lo que más te emociona?
¿Qué querés construir, qué legado quierés dejar a tus hijos y al mundo?
¿Cómo te sentís realizado y emocionado?
¿Qué valor tienés para aportar a otros?

No se trata de pasarnos la vida planificando el futuro y olvidarnos de vivir el presente, ni tampoco vivir sólo en el día a día sin pensar hacia dónde estamos yendo.
Se trata de mirar hacia adelante para que el hoy tenga sentido.

La mayoría de las personas no hacen el ejercicio de mirar a largo plazo, proyectarse, encontrar su propósito y tomar decisiones en función de eso.

Por lo tanto, nos encontramos con muchas de ellas frustradas por no haber logrado nunca tal o cual cosa que querían cuando eran jóvenes, o porque no consiguen generar los cambios que desean en sus vidas.
Pero en realidad no están persiguiendo un horizonte claronunca lo tuvieron internalizado ni lo recordaron.
Pasó la vida y cuando se dieron vuelta y miraron hacia atrás notaron que “se dejaron llevar” y no vivieron con un propósito claro.
¿Te suena conocido?
Esto les pasa a muchísimas personas. Sin ir más lejos, recordemos el libro que escribió la enfermera australiana, Bronnie Ware, acerca de las cosas de las que se arrepiente la mayoría de las personas antes de morir. Ella misma dice que “el principal arrepentimiento de mucha gente es ‘ojalá hubiera tenido el coraje de hacer lo que realmente quería hacer y no lo que los otros esperaban que hiciera'”.
Además reflexiona acerca de que ninguna de las personas que le dio su testimonio se arrepentía de algo que hizo. Hacer es vivir, a lo sumo nos equivocamos y aprendemos algo. Pero de lo que todos se arrepienten es de lo que no hicieron.
La misión necesita anclarse a una imagen clara.
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SÓLO ENCONTRARÁS LO QUE BUSCAS

Pero ¿cómo evitamos llegar al momento en el que miremos hacia atrás y sintamos ese arrepentimiento por lo que no hicimos?
Haciendo. Comenzando. Animándonos a equivocarnos, juzgándonos por lo que queremos y no por lo que “se supone que hagamos” o “nos dijeron que era buena idea”.
Menos aún si lo que querés es iniciar tu propio negocio. Es probable que te encuentres con más obstáculos que consejos alentadores. “Es muy arriesgado”, te van a decir. “Es muy complejo, fíjate que los emprendedores que tienen éxito son los que vienen de familias de empresarios, tienen dinero, estudian MBA y tienen muchos contactos…”.
No podés sentarte a esperar el buen consejo, la situación ideal. Para que cada pequeño paso te acerque a un horizonte determinado (tener tu negocio en marcha, por ejemplo), primero ese horizonte debe ser claro, como una fotografía o una película.

No va a llegar solo, tenés que trabajar en tres cosas básicas para encontrarlo:
1) Definir con la mayor claridad posible esa imagen y por qué querés llegar allí. (¿Cómo se ve la situación en la que querés estar en un año? ¿Cómo se ve tu día a día teniendo tu emprendimiento en marcha?)
2) Definir, en función de esa imagen, qué es lo importante y qué vas a hacer concretamente para alcanzarlo. (Teniendo en mente esa imagen, ¿qué es lo más importante que podés hacer hoy?)
3) Tener el hábito de reconectarte permanentemente con tu misión y con esa imagen. Con este simple hábito no vas a llegar al momento en el que te arrepientas de algo que no hiciste, o sientas que tenías un sueño y no le diste su lugar.
Estos tres elementos conforman el hábito de tener tu visión clara y organizarte.
Quienes tienen su visión clara reciben energía diaria al conectarse con eso que los entusiasma y tienen un foco claro.

¿TE IMAGINÁS CUÁN DISTINTOS SERÍAN TUS DÍAS SI COMENZARAS DEDICANDO UNOS MINUTOS A IMAGINAR EN DÓNDE QUERÉS ESTAR DENTRO DE UN AÑO, O EN 5 O EN 10, CÓMO QUERÉS QUE SEA TU VIDA EN ESE MOMENTO? ¿CUÁNTO MÁS MOTIVADO TE LEVANTARÍAS?

¿Cuánto más sentido tendrían las cosas que hagas o dejes de hacer?
¿Harías lo mismo que hacés ahora todos los días?
Conectarte con una imagen de lo que deseás es una fuente de motivación enorme. Y sobre todo de claridad.
Los días se vuelven pequeñas batallas en las que tenés la oportunidad de acercarte un poquito más a eso que tanto querés.

NO ALCANZA CON UNA LINDA IMAGEN

Motivación sin acción no nos lleva a ningún lado.
Desde la vida personal hasta la vida de las empresas, el mejor desempeño se da cuando se integra una visión con lo que se hace día a día.
La visión por sí sola no tendrá sentido si no desarrollamos las pequeñas acciones más adecuadas y necesarias para alcanzarla; y a su vez las actividades que llevemos adelante no tendrán sentido sin un horizonte claro.
Por eso, tener una visión clara y organizarse forman una bomba de éxito ;)
Pensar a largo plazo implica usar nuestra imaginación y creatividad para elegir y descubrir cómo queremos que sean las cosas, sin limitaciones. A partir de ahí podemos evaluar el presente: ver qué de lo que estamos haciendo actualmente nos acerca a cumplir nuestra misión y qué no.
Organizarse a partir de la Misión y Visión es simplemente equilibrar y enfocarse en lo importante.
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Contrario a lo que muchas veces tenemos internalizado como “ser organizados” (asociado a “ser estructurado”, tener horarios llenos y el tiempo cronometrado), desde este enfoque significa simplemente tener claro hacia a dónde vamos, y qué es lo más importante que podemos hacer cada día para avanzar hacia ese norte.
Vincular la prospectiva con la organización semanal genera un doble efecto: nos da claridad y una mirada a largo plazo, pero a su vez nos permite ejecutar lo importante en el día a día, liberarnos de lo que no es importante y disfrutar mucho más el presente.
¡Mientras más claro tengas a dónde querés llegar, más lindos y significativos son los pequeños pasos que das cada día!
Tu Misión y tu Visión no tienen sentido si no las usás para tomar decisiones y actuar.

¡QUIERO ESTA CLARIDAD Y DISFRUTAR MÁS MIS DÍAS! ¿QUÉ HAGO?

Como todo hábito, se incorpora de a poco, con pasos simples y mucho ejercicio hasta que se vuelve natural.
Por lo pronto, este hábito implica grandes pasos como:
1) Conectarte con tu Visión, plasmarla en algún soporte visual y revisarla periódicamente para conectarte con ella.
2) Generarte un momento para organizarte.
3) Identificar tus roles y qué te gustaría lograr en cada uno.
4) Identificar de las actividades que hacés cotidianamente, qué es importante y qué no lo es.
5) Revisar la Visión y organizar la semana a partir de lo que es más importante y los roles.
Estos grandes pasos a su vez se dividen en pequeñas acciones muy simples que con poco tiempo y mucha constancia nos llevan a incorporar el hábito y disfrutar de todos sus beneficios.

Fuente:  https://superhabitos.com/vision-y-organizacion

martes, 14 de marzo de 2017

La importancia de hablar otro idioma

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Es obvio que en un mundo globalizado hay muchos beneficios en hablar más de un idioma: viajes, comunicación por muchos medios, negocios, etc. Pero estudios psicológicos indican que hay además ventajas cognitivas. Los cerebros de las personas bilingües operan de manera diferente que los de  los  monolingües y, estas diferencias, ofrecen varios beneficios mentales. Muchos de estos beneficios son aparentes en personas que usan estos idiomas de manera regular, sin embargo, aún a edades maduras, el aprender un otro idioma  puede proporcionar los mismos beneficios
  • Hablar otro idioma mejora  el funcionamiento  de tu cerebro forzándolo a reconocer, negociar significados y  comunicar en sistemas diferentes del lenguaje. Esta habilidad mejora tu capacidad para negociar significados para resolver problemas en otros ámbitos también.
  • Los multilingües son hábiles para “switchear” entre dos sistemas del habla, de escritura y de estructuras. Esta habilidad malabárica les permite  también un mejor desarrollo de la función ejecutiva de enfocarse  mejor sin distraerse en otras cosas. También, son mejores en “multitasking”.
  • Varios estudios han demostrado que los adultos que hablan dos o más idiomas tienen menos probabilidades de adquirir demencia o Alzheimer. Desde luego, existen otros factures, pero este, parece  ser consistente.
  • Mejoría de la memoria. Los  multilingües parecen recordarse mejor listas o secuencias.
  • Mejores niveles de percepción. Un estudio de la Universidad de de Pomeu Fabra, indica que los multilingües son mas observadores y enfocan más en información relevante y editan lo irrelevante.
  • Mejoran las habilidades de toma de decisiones. De acuerdo a un estudio de la Universidad de Chicago, los bilingües tienen a tomar decisiones más racionales, ya que  pueden pensar en un segundo idioma y ver si las conclusiones iniciales permanecen.
  • Los bilingües generalmente son más adaptables a diferentes situaciones. Tienen más confianza y autoestima en situaciones diferentes.
En resumen: beneficios cognitivos, académicos,  de personalidad, culturales y para el empleo.
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Fuente: http://mx.unoi.com/2015/09/28/la-importancia-de-hablar-otro-idioma/

viernes, 10 de marzo de 2017

UNA VIDA EMPRENDEDORA

¿Qué harías si siguieras tus propios valores?


Vivimos rodeados de referencias constantes a los valores, todas las empresas dicen tener unos característicos. Incluso nosotros, como emprendedores, dedicamos todo un apartado a ellos en el Business Plan. Y, ¿qué es un valor? De las definiciones que conozco, la que más me convence es la que dice que es un principio fundamental de la persona, que marca su manera de ser y de estar en el mundo. Por tanto, eso nos conduce a pensar que los valores no son conceptos que estén fuera o por encima de nosotros sino, muy especialmente, son parte de los pilares de nuestra esencia.

Si yo te preguntara, ¿cuáles son tus valores?, ¿qué me contestarías? No tengas prisa en dar una respuesta. Descubrirlos no es algo inmediato, seguramente la respuesta te la darán no sólo la razón sino también el corazón porque nuestros valores no son algo que sólo conozcamos sino que, muy especialmente, sentimos. He aquí, una de sus primeras características: son sentimiento. Por eso son tan importantes para nosotros y queremos ser fieles a ellos porque, siendo coherentes con lo que sentimos, estamos bien.


Te propongo un par de maneras para acercarte a conocer tus valores. La primera consiste en que recuerdes una situación que haya sido muy especial para ti, que te haya movido por dentro… Cuando la tengas, detente en averiguar cuáles son aquellos valores que estaban presentes en ella. La segunda consiste en que recuerdes una o varias acciones que has llevado a cabo, de cualquier índole. Si ya las tienes, saca tu lupa de aumento y analiza con detalle qué valores subyacentes te movieron a realizar esas acciones. Ahí los tienes!
Elegimos con libertad nuestros valores. Nadie puede imponiéndonoslos si en nuestro corazón, no los hacemos nuestros. ¿Alguien se cree que si yo no fuera solidaria, empezaría a serlo porque alguien me dice: tú, sé solidaria? No nos engañemos…
Y, como ya habréis deducido, nos impulsan a la acción, a una “determinada” acción. De todas las posibilidades que existen, elijo una respuesta y no otra porque en mi decisión, de manera consciente o inconsciente, influyen mis valores.


Muchas personas opinan, yo entre ellas, que la crisis económica es fruto de una crisis de valores. Son valores como la soberbia, la codicia y el egoísmo los que han llevado a que muchos deban padecer las consecuencias de las acciones de unos cuantos. Ahora, para salir de la crisis, nos alientan a que hagamos nuestros valores como la austeridad, la calma y la confianza.


¿Y qué tiene que ver el emprendedor en esto? Muchísimo. Un emprendedor cuyos valores son los mismos o similares a aquellos que han propiciado la situación en la que todos estamos inmersos, difícilmente contribuirá a que las cosas sean distintas. La crisis hay que superarla, por supuesto, pero no para volver a estar igual sino para estar mejor en términos de bienestar no sólo material sino también emocional.


Por aquí y por allá se fomenta el emprendimiento, en especial el de empresas tecnológicas o científicas, con un fuerte potencial de crecimiento, que den trabajo al mayor número de personas, que sean competitivas  y no se hace referencia alguna a los necesarios valores de esos emprendedores para impulsar reales transformaciones en la sociedad. ¿De verdad podemos creer que así vamos a salir de la crisis? Sí, es posible… para, en unos años, caer en otra… algo que parece que se da por supuesto porque es algo cíclico… Me niego a creerlo.


Como persona emprendedora, si tienes un proyecto valioso para nuestra sociedad ¿qué harías si siguieras tus valores?, ¿en qué mundo te gustaría vivir? ¿y qué mundo te gustaría contribuir a construir?


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jueves, 9 de marzo de 2017

Multinivel y los Valores que rigen tu negocio.

Como emprendedores  en el Modelo de marketing multinivel o Redes de Mercadeo, a veces estamos tan ocupados con, las presentaciones del producto/servicio o del Plan de compensación  o entrenamientos o con la programación de actividades o asistiendo a eventos oficiales de la empresa que nos olvidamos de tomarnos el tiempo para definir los valores centrales que rigen nuestro negocio.
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¿Lo has pensado alguna vez?
Seguramente tienes valores y principios de  tu vida personal y familiar  y posiblemente los has transferido automáticamente  al plano de tu negocio, sin dedicarle tiempo a definirlos desde el punto de vista de tu emprendimiento Multinivel.
Quizás tampoco te has dado cuenta que esos valores que tu demuestras al llevar tu negocio son directamente responsables de que ayudes a más personas  en tu red de mercadeo y haciendo que tu red  sea más próspera en términos económicos.
De la misma forma que es importante tener una visión clara  de las metas a alcanzar  con tu negocio multinivel , también es bueno hacer una lista de valores que tu quieres ver reflejados en tu gestión empresarial en el mundo MLM.
Así siempre podrás recurrir a tu lista de valores cuando sientes que estás muy ocupado, frustrado o estancado con tu negocio network marketing.
¿Cómo defines los valores centrales de tu negocio MLM? 
Puedes hacerlo desde diferentes ángulos:
1. Piensa en lo que tú quieres que tus clientes y miembros de tu red experimenten al comprarte tus productos y al ejercer la actividad propia del Multinivel.
2. Medita en la imagen que quieres proyectar con tu negocio y procura que sea un fiel reflejo de tu persona.
3. Pregúntate cual es la impresión, buena o mala, que te han dejado otros negocios. Identifica la razón por la cual obtuviste esa impresión y define el valor (o la falta de él) que está detrás de esa acción.
Luego elabora una lista de 5 a 10 valores que regirán tu negocio y compártelos con tus prospectos desde el mismo momento en que te relacionas con ellos.
Para darte una pauta, a continuación te comparto los valores que rigen a mis dos negocios, la actividad con mi empresa MLM y mi labor educativa en Internet para aportar a la difusión del MLM en Iberamérica.
1. Integridad.
Hacer lo que es correcto aunque signifique perder dinero, tiempo y/o recursos.
2. Entregar cada vez más.
Estar siempre buscando maneras de proveer más ayuda, más información,  más y mejor capacitación y más gratitud, para cambiar las vidas y los negocios de mis seguidores y de sus familias.Dar a tus prospectos y a todos los miembros de tu red siempre más de lo que ellos esperan.
3. Estar informado (a).
Estar en constante contacto con mis seguidores, miembros de la red  y clientes para poder ayudarles y servirles mejor.Esto se logra estar informado de sus deseos y necesidades….siempre.
4. Hacer un impacto positivo a todo nivel.
Tratar a cada, prospecto ,cliente, miembro de mi red y de otras redes  y suscriptores  con un alto nivel de servicio y de soporte, para que su experiencia sea un “plus” en su vida, desde el menor mensaje por email hasta el programa más exclusivo de coaching.
5. Sin temor.
No titubear frente a las adversidades y los desafíos, sino hacerlo, aunque sea cuando me “tiemblan las piernas”
6. Responsabilidad.
Tomar el 100% de responsabilidad por los errores e inconvenientes y buscar soluciones que dejen a mis seguidores ,afiliados y clientes satisfechos.
7. Ser un ejemplo.
Predicar y practicar. Ser un modelo para los demás de nunca rendirse, de siempre estar ahí, siempre estar aprendiendo y creciendo y saliendo de mi zona de confort para enfrentar nuevos desafíos.
8. Pensar en grande.
Derribar límites y crear un impacto grande, para poder alcanzar a miles de personas con el mensaje que pueda ayudar a mejorar la calidad de sus vidas.
9. Equilibrio.
Un negocio exitoso no tiene sentido si estás agobiado (a) y agotado (a). Debe ser entretenido para tí  , tu familia y para los que te siguen.

miércoles, 8 de marzo de 2017

10 Ventajas Naturales de las Mujeres al Hacer Negocio de MLM


¿Alguna vez has escuchado el dicho: “Este mundo es para hombres”? las cosas son muy diferentes en la época actual. Antiguamente las profesiones eran aptas únicamente para hombres y las mujeres con frecuencia se sentían limitadas por la carrera profesional que pudieran elegir para ejercer durante el resto de su vida. 
Afortunadamente, en el siglo XXI no son iguales las cosas. En este siglo, hay ventajas de ser un género u otro, pero el artículo de hoy está dirigido a las ventajas de ser mujer en la profesión del Network Marketing. ¡Espero que lo disfrutes! siéntete libre de dejar tus comentarios en la parte de abajo.
10 ventajas de ser una mujer profesional en el Network Marketing
1. Habilidad en la comunicación
A las mujeres les encanta hablar… es todo lo que hacemos. Queremos saber lo que está pasando y queremos saber cómo serán las consecuencias de lo que está sucediendo. No tenemos miedo a hacer preguntas y a obtener el significado de algo muy profundo. Cuando quieras saber los detalles, pídele siempre explicación a una mujer. La habilidad de hablar en público es esencial para el éxito.
2. Más suaves en su enfoque
Por lo general las mujeres tienen la habilidad de convencer sin presionar. Algunas mujeres se sienten a gusto compartiendo sus productos, servicios o idea de negocio en una fiesta o en una reunión de amigas. Las mujeres son las indicadas para hacer sentir bien a otra persona y hacer que adquiera el producto o servicios que desea.
3. Motivan
La mayoría de personas por lo general, hacen a los demás lo que les gustaría que les hicieran a ellos. Como un instinto de naturalidad, a la mayoría de las mujeres les encanta animar a otros y lo hacen con facilidad. Con frecuencia las mujeres son motivadoras y tienen la habilidad de plantear sus ideas con entusiasmo y emoción.
4. Tratan con otros
La vida no siempre es justa, pero si le das la oportunidad a una mujer, por lo general ella piensa en el bienestar parcial de todas las personas que están involucradas. Ella se encarga de que todos sean tratados por igual y nadie sea escogido por favoritismos. Siempre que veas esto sabrás que hay una mujer detrás de todo esto.
5. Trabajo de desarrollo personal
A las mujeres se les enseña a temprana edad a trabajar por la mejora de sí mismas. La mayoría de mujeres se ocupan de su crecimiento personal, mientras que se preparan para algún tipo de evento. Los modales de ellas son pulidos diariamente y se perfeccionan con el paso del tiempo. Lo mejor de todo, es que dedican tiempo en la reflexión de su trabajo a fin de ser mejores personas.
6. Buenas en la construcción de relaciones
Los medios sociales han cambiado la forma de comunicarse con los demás. Se ha abierto una gran cantidad de redes sociales ya sea por negocios o por placer. He encontrado algunas estadísticas interesantes en el uso de los diferentes medios sociales de comunicación. Al parecer los hombres utilizan más los medios sociales para hacer negocios mientras que las mujeres lo utilizan para construir y mantener relaciones.
7. Habilidades de organización y multitarea
Eric Worre fundador del Network Marketing, recientemente compartió un entrenamiento en el que explicaba cómo deben trabajar las personas para ser más eficientes. El tiempo es valioso así que la habilidad de realizar varias tareas es importante. Yo creo que una lista de las tareas a realizar mantiene las cosas funcionando sin problemas, pero cuando se trata de ser ágiles con el tiempo, necesitas la habilidad de hacer varias tareas al tiempo. Sé que las mujeres tienen la perfecta habilidad de responder una llamada telefónica mientras preparan la cena y alzan a su hijo.
8. Tenacidad
La mayoría de las mujeres que conozco no se dan por vencidas tan fácilmente. Incluso ellas prefieren ir más lento, pero nunca abandonar sus sueños. Cuando un verdadero deseo se apodera de una mujer no hay nada que la haga desistir.
9. Construcción de comunidades
Al igual que la construcción de relaciones, las mujeres tienden a amar construir un grupo de amigos, más conocido como una comunidad. Personalmente, en mí hay una gran satisfacción al ver mis amigos y familiares reunidos porque una mujer los unió. Mi comunidad de trabajo se ha convertido en mi familia y mis hijos están creciendo junto a mí al tiempo que todos aprendemos el valor de ayudar mutuamente.
10. Empoderamiento
Me encanta esta palabra. Ser mujer es identificarse con las necesidades de los demás y eso nos hace sentir que tenemos el poder de ayudar a otro. Cuando una mujer se asocia con otra, es capaz de potenciar las habilidades y catapultarlas hacia la obtención de mejores resultados. Así que muchas mujeres no se dan cuenta de su valor hasta que otra la ayuda y entonces tienen la libertad de ser únicas y auténticas.
Para ser justos me gustaría compartir algunas desventajas que no tienen ningún orden en particular:
  • Las mujeres con frecuencia son vistas como el sexo débil, porque nos mostramos muy emocionales.
  • Los hombres a veces piensan que queremos algo indecente con ellos, porque les estamos entablando una conversación.
  • Las mujeres suelen tener que colocar un poco más de tiempo y esfuerzo en su aspecto físico.
  • A veces la vida puede tornarse abrumadora si no somos buenas en el establecimiento de límites.
  • No hay tantos modelos a seguir como los hombres. Pero están aumentando las cifras diariamente.

Pensamientos finales

La verdadera clave del éxito es trabajar con profesionalidad en esta industria. No tienes que trabajar a tiempo completo, pero debes estar completamente comprometido con lo que haces para que funcione. Debes estar dispuesto a tomar el debido tiempo para desarrollar tus habilidades, decidir cuánto tiempo tienes que estar dispuesto a invertir para tener éxito. El Network Marketing es simple, pero no fácil: sin embargo siempre valdrá la pena el tiempo que has invertido en el.

martes, 7 de marzo de 2017

Sepa cuándo ser un JEFE, un LÍDER o un COACH

¿Se puede ser jefe y coach ? ¿Todos los jefes son líderes? Son dos preguntas que comunmente se escuchan en los seminarios de liderazgo.
Sin embargo, para aclarar el asunto, hay que plantear que los papeles de jefe, coach y líder son diferentes sombreros que utilizamos.
El sombrero del jefe. Se dice que un jefe tiene poder de “estructura”. Es decir, su nivel jerárquico en la organización le otorga autoridad para definir objetivos, fijar plazos, asignar tareas, pedir cuentas, otorgar reconocimientos y disciplinar a sus subalternos. En última instancia, la jefatura es quien (en su ámbito de acción) “dice qué hacer”.
El sombrero del líder. Así como el jefe tiene poder de “estructura”, un líder tiene poder de “identificación”. Esta es la diferencia fundamental entre ambos. Un líder propone una visión de futuro atractiva e intenta “contagiar a otros”, es decir, que se emocionen con su idea, se identifiquen con él y formen la “masa crítica” responsable de sacar el proyecto adelante.
Si el poder del jefe es más racional (“debo obedecer al jefe, porque es quien manda”), el del líder es mucho más emocional (“quiero seguir al líder, porque me entusiasma el proyecto que propone”).
A pesar de sus diferencias, líderes y jefaturas comparten un sentido de propósito: ambos grupos comunican una idea de “hacia dónde vamos”.
El sombrero del coach . Un coach se apoya en la mayéutica de Sócrates (hacer preguntas para ayudar al otro a “parir” el saber) y en la idea de Aristóteles de que, en toda persona, hay una tensión entre “lo que es” y “todo lo que podría ser”.
La pregunta es la herramienta de trabajo del coach . Él no nos dirá qué hacer sino que, a fuerza de preguntas, nos ayudará a encontrar nuestras propias respuestas. Así, algunas interrogantes muy empleadas por los coaches son: ¿A dónde quieres llegar? ¿Dónde estás en el aquí y el ahora? ¿Hay diferentes maneras de alcanzar tu meta? ¿Cuáles son tus alternativas? ¿Cuál de ellas te parece mejor? ¿Por qué? ¿Qué sacrificios tendrás que hacer si tomas este camino? y ¿estás realmente decidido a hacerlo?

Los tres sombreros responden a papeles diferentes: el jefe “dice qué hacer” desde su autoridad; el líder nos emociona con una visión de futuro y nos invita a ser parte de un proyecto y, por su parte, el coach , a partir de la pregunta, nos ayuda a clarificar qué es lo que nosotros queremos hacer.
Solo uno a la vez
De lo anterior surge una conclusión crucial: usted puede usar los tres sombreros, pero solo uno a la vez. Mientras quiera dar órdenes, fijar plazos y asignar tareas como un jefe, tendrá dificultades para inspirar como un líder, y mientras espere que el otro defina su norte –como haría un coach – no podrá decirle qué hacer o emocionarlo con su propia visión.
En ocasiones equivocamos el papel. Por ejemplo, hacemos preguntas tipo coach cuando el otro solo espera una respuesta ante un problema urgente, o nos ponemos a decretar el compromiso de los colaboradores y nos olvidamos de inspirarlo como líderes.
Eso sí, el peor caso es el del individuo que trata de jugar con los tres sombreros a la vez: zigzagueando entre “jefe preguntón”, “ coach mandón” y “líder enojado”; no hace más que confundir y frustrar a sus colaboradores.
Entonces, ¿cuál es el mejor sombrero?
Todo depende de la situación y lo que queramos lograr a partir de ella. Es un arte saber cuándo ejercer el comando y control al asignar tareas y perseguir objetivos alineados con la estrategia de la empresa; cuándo inspirar a un grupo con una visión de futuro que impulse el cambio, la innovación y el compromiso con una misión retadora y, finalmente, cuándo abrir un espacio para ayudar a otros a definir su propio camino y a desarrollar sus capacidades.
El individuo más capaz es aquel que sabe leer la situación y determinar cuál papel resulta indicado. Quien logre hacer esto, no solo evitará que “le quede grande el sombrero” sino que dominará el sutil arte de saber cuál sombrero usar en cada ocasión.

Fuente:http://www.elfinancierocr.com/gerencia/Gerencia-Enrique_Margery-coach-lider-liderazgo-gestion_0_578342183.html

lunes, 6 de marzo de 2017

LAS 5 LEYES PARA ESCRIBIR ENTRADAS ÉPICAS EN TU BLOG PARA GENERAR UN TSUNAMI DE VISITAS Y HACERTE MEMORABLE

Si eres blogger, estoy seguro de que más de una vez te has parado a pensar cuáles son los factores que hacen que un post funcione o no. O lo que viene a ser lo mismo: ¿Cómo escribir entradas épicas en tu blog?
Ya sabes que no me suelen gustar las recetas universales, pero en este caso sí creo que hay características importantes que deben tener tus entradas, tanto para que funcionen para tus lectores, como para ti, como autor del blog.
Luego las palabras tienen su propia magia, y te darás cuenta de que a veces posts muy cortitos tiene mayor repercusión que otros mucho más largos, con mayor chicha.
Sin más preámbulos, te presento las 5 leyes que harán destacar tus entradas en la jungla de la nube.

Ley nº1. Ser útil

Antes que nada, tienes que pensar en tus lectores y no en ti cuando te pones a escribir. Tu actualidad, como persona o empresa,  no es de interés para nadie.
Céntrate en tus lectores y escribe algo útil para ellos, trata de educarles sobre una temática que sabes importante para su día a día.
Hazte estas siguientes preguntas de chequeo, sobre tu entrada:
  • ¿Resuelve un problema?
  • ¿Hará pensar a tu lector?
  • ¿Puede iniciar una conversación?
  • ¿Enseñas algo?
Obviamente la relevancia de lo que escribes es fundamental para asegurarte de que te lean hasta el final de la entrada

Ley nº2. Escribir como hablas

La idea es transcribir  una conversación que pudieras tener con tu mejor amigo en una cafetería.
Sé informal en tus entradas. Deben destacar un montón de “yo” y  “tú”; tutea a tu lector, piensa más bien en una obra de teatro que en una novela, o menos aún, en un artículo académico.
Hasta puedes dejar escapar un par de palabrotas para reforzar tu estado de ánimo, si es que algo te indigna.
Sé real, sé humano, sé tú mismo. Tu personalidad debe transpirar en tu blog. No te escondas bajo un máscara “políticamente correcta”. Perderás capacidad de crear predicadores de tu causa.

Ley nº3. El titular es el 90% del éxito (o del fracaso) de una entrada

Debes entender que la gente toma su decisión de leer o no leer tu entrada en cuestión en segundos.
Hay una auténtica guerra por la atención en la red. Tus (posibles) lectores están híper solicitados, y es una realidad con la cual tendrás que lidiar
Un gran titular debe:
  • Captar la atención
  • Ser explícito
  • Intrigar para invitar a completar la lectura
  • No engañar. Lo que prometes en tu titular, lo tendrás que entregar luego
En mi caso, comienzo siempre mi post por el título, y hasta que no tenga clara la propuesta que quiero comunicar (unos 3 a 5 puntos principales), no arranco con la redacción de la entrada.
Comenzar por el titular te ayuda a enfocar tus entradas y a evitar la típicas entradas “bazar”, donde hablas de todo y de nada, y dejas tu lector en plan de “¿Y ahora qué?”

Ley nº4. Escribir sobre temas que no caducan

Los yankees se refieren a menudo a este concepto con el término “Evergreen”.
Es justo lo opuesto de lo que hacen los periodistas. Un sprint para publicar la noticia lo más rápido posible, aunque no tengan mucho que decir.
Es fundamental para el éxito de tu blog que lo que escribas hoy también valga para mañana e idealmente siga vigente dentro de 3 años. Si hablas de estrategia, si presentas casos de éxito, si hablas de escribir o comunicar, abordas temas temporales.
Si centras la línea editorial de tus entradas en trucos y consejos sobre las tácticas, la probabilidad de que tu post se haya vuelto obsoleto en 6 ó 12 meses es muy alta.
Te doy un ejemplo concreto:
  1. Marketing en Facebook para pequeños negocios – temporal, a lo mejor sólo tendrás que actualizar un par de Apps que presentas en algún momento
  2. Cómo realizar una pestaña de bienvenida con al App XYZ: A medida que va cambiando la App, tendrás que actualizar tu tutorial
Si publicas noticias y eventos en tu sector, a la semana tus entradas no tienen ningún interés y tendrás que volver a escribir nuevas noticias. El aporte de valor es casi nulo.
No eres un periodista ni un director de comunicación, eres blogger. Aquello es un rollo diferente.
Ya que te pones a escribir, hazlo de forma inteligente

Ley nº5. Fomentar la participación

Los blogs son una herramienta bidireccional. No lo olvides  nunca.
Debes ser el comentarista nº1 en tu blog, trata de responder cuanto antes a todas las peticiones que te entran por email, y búscate tiempo para responder a las menciones que recibes en las redes sociales.
Sé accesible, aunque no siempre puedas estar disponible.
Una gran entrada conecta con tus lectores de forma tan profunda que genera reacciones. Estas reacciones las puedes guiar/fomentar con el uso de Call-To-Action en el pie de tus post:
  1. Puedes querer generar una conversación (comentarios)
  2. Puedes querer que se difunda en las redes sociales (Like, +1 Tuits, pins, etc..)
  3. Puedes invitar a visitar un recurso complementario (Boton)
  4. Puedes ofrecer que se dan de alta a tu newsltter (formulario)
Lo que sea.
Decide cuál debe ser la acción que quieres que completen tus lectores una vez terminado de leer tu post.
No desperdicies este impulso positivo que tiene un lector satisfecho de haber leído un gran post. Ofrece algo más, que no les requiera demasiado compromiso.
Escribe palabra a palabra lo que quieres que hagan tus lectores como conclusión de tu post.
Te sorprenderás de ver los resultados que un Call-To-Action claro puede tener en tu audiencia
Los 5 pilares del contenido épico
fuente: https://www.lifestylealcuadrado.com/escribir-entradas-epicas/

15 tips para que tus hijos sean líderes

Pon en práctica estos consejos para que tus pequeños adopten habilidades de liderazgo y estén preparados para alcanzar el éxito. Mucho...