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martes, 11 de abril de 2017

Tres Secretos Para Tener El Carácter De Un Líder

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Imagina por un momento que tienes al frente de ti una gran piedra y en tus manos las herramientas necesarias para tallarla y darle forma. ¿Te gustaría que el resultado de tu trabajo fuera una obra de arte? ¡Verdad que sí! Si yo te dijera que día a día tienes en tus manos las herramientas necesarias para esculpir tu carácter igual que una piedra y hacer de tu vida una obra de arte, ¿me creerías?


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En este artículo, te voy a mostrar tres secretos para tener el carácter de un líder y hacer de tu vida una obra de arte.
¿Qué es el carácter?
El carácter es tu forma de ser y tus características que te hacen único/a. Son esos hábitos y costumbres que has aprendido y sigues aprendiendo. Cada día que pasa, vas dándole forma a tu carácter. Depende de ti decidir construir un carácter de líder y lograr todo lo que te propongas.
Las personas con mal carácter nunca podrán ser líderes, porque para liderar es importante desarrollar un carácter que te permita influir en tu grupo, familia o amigos.
Tener el carácter de un líder también te ayuda a educar mejor a tus hijos, lograr tus objetivos y ser más feliz.
Primer Secreto Para Tener El Carácter De Un Líder.
Claridad Mental
Esto significa que tienes que tener un pensamiento claro, y diferenciar las cosas que tienes que hacer para lograr lo que quieres de las que no tienes que hacer y te alejan de tus intereses.
“QUIEN PIDE CONSEJO TRIUNFARÁ. QUIEN NUNCA PIDE CONSEJO SE ARRUINARÁ”, SALOMÓN.
Para lograr claridad mental tienes que hacer lo siguiente:
Consulta y pide consejos a las personas sabias y con más experiencia que tú en el área que deseas mejorar en tu vida.
Lee libros sobre los temas que te interesa mejorar y sobre las habilidades que quieres desarrollar.
Examínate a ti mismo todos los días y descubre la manera en que has pensado, las palabras que has dicho y los actos que has hecho, y pregúntate: ¿han sido útil a los demás? ¿Me ayudan a lograr lo que quiero? Las personas de mal carácter no examinan nunca sus pensamientos, palabras o actos; y viven creyendo que ellos están bien y no se percatan de que su mal carácter daña a las personas de su alrededor.
Segundo Secreto Para Tener El Carácter De Un Líder.
Voluntad de Hierro.
Si te propones hacer algo bueno, ¡hazlo, pase lo que pase! Un líder piensa y actúa con compromiso y decisión, y no permite que las circunstancias saboteen sus acciones.
Para lograr una voluntad de hierro, tienes que hacer lo siguiente:
Niégate a ti mismo/a algo cada día. Por ejemplo: callar algo que ibas a decir, tratar bien a quien te trata mal, comer algo que no te gusta, dejar de comer dulce, dejar de fumar, levantarte temprano.
Si practicas esto, desarrollarás una voluntad de hierro.
Tercer Secreto Para Tener El Carácter De Un Líder.
Buenas maneras
Para tener buenas maneras tienes que hacer lo siguiente:
Saluda antes de que te saluden. Tener la iniciativa a la hora de saludar, te coloca en una posición de liderazgo personal.
Da siempre las gracias.
Recuerda las fechas importantes de las otras personas y ten un presente, ya sea un mensaje por Facebook, una tarjeta, etc.
Alaba las cualidades de éxito de los demás, siempre con sinceridad y respeto.
Responde los mensajes y llamadas de teléfono rápido y con cariño.
Escucha con interés lo que la otra persona quiere decirte.
No discutas, no critiques y habla bien de los demás.
Lleva siempre un rostro amigable y sonriente. Es importante que tu cara esté siempre en positivo con una sonrisa en la boca. Los pensamientos positivos te ayudan a lograr una cara positiva.
Llama a las personas por su nombre y no por su apellido. La palabra que más le gusta oír a una persona es su nombre. Cuando llamas a alguien por su nombre, le valoras y le haces sentir importante.
Si aplicas estos tres secretos en tu vida, estarás tallando el carácter de un líder. Todo el mundo quiere estar con alguien de buen carácter. Todo el mundo quiere hacer negocio con una persona de buen carácter y todo el mundo quiere tener una relación sentimental con un ser de buen carácter.

Toma la decisión y desde hoy comienza a crear el carácter de un líder y lograr el éxito
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Fuente:http://autoayudapractica.com/caracter/

viernes, 7 de abril de 2017

Anthony Robbins: Biografía y Mejores Libros


En esta entrada hablaremos sobre Anthony Robbins, uno de los rostros más resaltantes dentro del mundo de la autoayuda. Hablaremos primero sobre su vida y luego haremos una lista con sus mejores libros de autoayuda, cada uno con su respectiva reseña.


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Biografia de Tony Robbins

El orador y autor americano Anthony Robbins, nace un 29 de febrero de 1960 en California, dentro del seno de una familia de origen croata. Los primeros años de su vida estuvieron marcados por el divorcio de sus padres y los reiterados matrimonios de su madre.

Hay un poderoso motor dentro de cada ser humano que, una vez liberado, puede hacer realidad cualquier visión, sueño o deseo.

Teniendo siete años, Anthony presencia el divorcio de sus padres. Luego de esto fue adoptado legalmente por Jim Robbins, el primer nuevo compromiso de su madre. Cambiando así su nombre de Anthony J. Mahavorick a Anthony Robbins.
Anthony fue criado en Azusa y Glendora (California), y estudió en la escuela superior de Glendora. Trabajo como personal de mantenimiento para poder ayudar económicamente a su hogar y familia. Un hecho resaltante dentro de sus años de escuela superior, fue ser elegido presidente del cuerpo estudiantil en su último año de estudios.
La vida en el hogar de Anthony estuvo siempre marcada por el caos y no por una gran autoestima, lo que definía él como un ambiente negativo y abusivo. Su vida da un giro a sus 17 años cuando decide irse de casa y nunca volver, luego de que su madre lo echara de casa amenazándolo con un cuchillo.
Luego de este abrupto cambio, decide seguir su propio rumbo y consigue un trabajo como conserje. Anthony Robbins no asistió a la universidad.

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Nuevos Rumbos

Anthony Robbins empezó a penetrar en el mundo de la autoayuda promoviendo los seminarios de Jim Rohn. “La felicidad y el éxito no son el resultado de lo que tenemos, sino de cómo vivimos. Lo que hacemos con las cosas que tenemos hace la gran diferencia en nuestra calidad de vida”De acuerdo a Robbins, esta fue la más grande enseñanza que pudo obtener de Rohn.
Su inserción más concreta al ámbito de la autoayuda se suscita cuando empieza a trabajar como coach de autoayuda. Empezó a enseñar y predicar la programación neuro-lingüística (PNL) y la hipnosis Ericksoniana, después de capacitarse con el co-fundador de la PNL John Grinder.
Tiempo después, en 1983, aprendió el arte de caminar sobre fuego de mano de Tolly Burkan, y poco a poco empezó a incorporar esta actividad dentro de sus seminarios. Desde sus inicios siempre quiso marcar la diferencia, pero sin perder eficiencia.
Robbins promovía sus productos y servicios como “coach de máximo rendimiento”, por medio de sus varios libros e infomerciales de TV (muy conocido por esto). A raíz de esta inteligente promoción, obtuvo lucrativas ganancias y empezó a armar con su audiencia fuertes lazos de confianza y reconocimiento.
Su carrera dentro del mundo de los libros de autoayuda empezó con su primera publicación “Poder Sin Límites”, en 1987. Este primer libro tuvo tanto éxito que se convirtió en un best-sellers, siendo uno de los tres que ostenta Anthony Robbins.
A lo largo de su vida ha recolectado muchos logros. En 1997, empezó su seminario llamado “Escuela de Liderazgo”, en el cual enseñaba a sus estudiantes a crear en ellos una identidad que les permitiese ayudar a cualquier persona, sin importar su tipo de meta o desafío. La meta de este seminario era crear líderes de verdad, que sepan guiar a su equipo incluso en las peores situaciones con firmeza y convicción.
En el 2007, fue el conferencista principal en la conferencia de TED (Technology, Entertainment and Design).
Hasta el día de hoy, Tony Robbins sigue sembrando semillas y cosechando los frutos de su exitosa vida. Una muestra de lo anteriormente dicho, es el proyecto que ha llevado a cabo de mano con Cloé Madanes (Robbins-Madanes Center for Strategic Intervention). Proyecto que tiene como meta principal crear una comunidad más civilizada y cohesiva.
No podemos terminar esta breve pero concisa revisión de la vida de Anthony Robbins, sin mencionar a importantes personajes con los cuales trabajó o estuvo en contacto. Robbins ha asesorado a personajes como Bill Clinton y Mijail Gorbachov. Otro líder mundial al cual conoció fue a Nelson Mandela, sobre este último es creo beneficioso para todos nosotros, leer un extracto de la conversación que mantuvieron ambos:
En esa conversación, Robbins tocó el tema de los años en prisión de Mandela. Le preguntó si se sentía molesto por haber pasado un cuarto de su vida aislado del mundo, si sentía resentimiento al ser una gran parte de su vida despojada de él. Respondió que no, que tan solo fue un periodo de preparación necesario para hacer de él alguien capaz de liderar a su país.
Además, el autor ha sabido relacionarse con personalidades espirituales como el Dalai Lama. Y a la vez ha brindado sus servicios a estrellas del deporte como Michael Jordan y André Agassi. No podemos olvidar mencionar también que ha dado asesoría de liderazgo a managers de empresas gigantes tales como Kodak e IBM.
Por otro lado, el autor ha cambiado con sus enseñanzas la vida de más de 50 millones de personas alrededor del mundo, aquellos que han tenido la oportunidad de leer alguno de sus libros han encontrado en ellos enseñanzas que valen realmente oro, porque son una puerta abierta hacia el éxito en la vida.
Vemos como las enseñanzas de Robbins pueden aplicarse a cualquier aspecto, situación o persona. Esto sucede por la forma natural y carismática que tiene Anthony de enseñar los conceptos y aplicación de la PNL. Leer sus libros es en gran medida tener una sesión de coaching exclusiva con el mismísimo Robbins, ahora pasaremos a la lista con sus mejores obras.

Libros destacados de Tony Robbins

Para elaborar esta selecta lista, se han tomado en cuenta ciertos criterios, entre los cuales se encuentran la popularidad, opinión de los lectores y calidad de los contenidos, la cual puede ser constatada con la reseña proveída por cada libro.
Antes de continuar, es importante entender un poco más sobre la metodología de Anthony Robbins. Él usa la teoría de la PNL de una manera diferente, que resulta fácilmente asimilable y digerible para el público abierto, pensando en la necesidad del ser humano en obtener las cosas rápido sin muchos rodeos.
El bastión principal de todas sus enseñanzas reside en saber dominar la mente. Y usar el poder de la misma para completar todas nuestras metas en la vida, otorgándonos una vida feliz y próspera.
Cabe recordar que el autor enfatiza mucho en la llamada “libertad financiera”, que si nos tomamos un tiempo para analizar el término podemos relacionarlo con el concepto de Kiyosaki de hacer que el dinero trabaje para ti, no tú para para el dinero.
¿Pero quién es Robbins para tener el derecho de enseñar tales cosas? El mejor ejemplo de la efectividad de sus teorías, estrategias y técnicas es el mismo. Su paso de conserje a ser poseedor de riquezas, amplia fama y reconocimiento y sobre todo una vida llena de prosperidad y felicidad. Por todo esto podemos confirmar y asegurar que Robbins sabe realmente de lo que habla. Aprovecho este momento para citar la siguiente frase:
“Un líder es aquel que conoce el camino, transita el camino y muestra el camino.”
– John C. Maxwell
Y nos queda claro que Robbins es un verdadero líder; sin duda que quede al aire. Sin nada más que agregar y con todo ya entendido, empecemos:

Libro “Poder Sin Límites”

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Libro “Despertando Al Gigante Interior”

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Libro “Dinero: Domina El Juego. 7 Simples Pasos Hacia La Libertad Financiera


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Conclusiones

Hemos visto la historia de un gran hombre, y también una lista con sus mejores libros. Sin duda alguna este autor es una persona que vale la pena estudiar, dado que tiene mucho por enseñarnos si nuestro objetivo es ser felices (¿no es acaso lo que todos queremos?).

Fuente:http://victimaprotagonista.com/anthony-robbins-biografia-y-mejores-libros/

miércoles, 5 de abril de 2017

7 señales de un buen empleado que será mal jefe

7 señales de un buen empleado que será mal jefe ______________________________________________
Antes de ascender a ese trabajador "estrella", revisa que tenga las cualidades para ser líder.
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Decidir si se debe promover un empleado a un puesto gerencial es una decisión que deben enfrentar muchos emprendedores.  No todo empleado nació para ser líder. Pon atención a las características del candidato potencial antes de ofrecerle un ascenso, en lugar de solamente ver que tan bien se ha desarrollado el individuo en tu negocio.
Aquí hay 7 señales de peligro que muestran que tal vez un buen colaborador no será un gran jefe.
1. Nunca pide ayuda 
Cuando un empleado eficiente no pide ayuda puede parecer muy talentoso y proactivo. Aunque es genial tener colaboradores de este tipo, no necesariamente se traducen en buenos managers. Un estudio de 2007 del Institute for Corporate Productivity encontró que 46% de las compañías encuestadas dudaban de las capacidades de este tipo de individuos para delegar tareas.
Los buenos jefes saben encargar labores a sus subordinados y piden retroalimentación de su equipo. Si un empleado jamás le pide ayuda a sus compañeros, puede ser una señal de que no se acercará a los demás una vez que sea promovido.
2. Ignora los problemas de sus compañeros
Empleados que dan “el extra” en sus proyectos, pero que evitan ayudar a los demás, no sirven para ser managers.
Un análisis de Gaqllup descubrió que 57% de los empleados que se sienten ignorados por sus jefes, no se comprometen con sus labores. Los buenos jefes están dispuestos a ayudar a sus empleados cuando lo necesitan y no ignoran los obstáculos de sus equipos.
3. Le echan la culpa a los demás 
Cuando algo va mal en un proyecto, ¿el empleado se sacude la responsabilidad?
Los buenos managers se saben responsables cuando surge un problema y son los primeros en reaccionar para tratar de resolver las cosas.
Un empleado que es promovido debe demostrar integridad. De acuerdo con una encuesta de TellYourBoss.com, el 20% de los empleados asegura que su jefe carece de esta característica.
4. Le falta pasión 
Antes de ascender a un empleado, fíjate en su nivel de pasión. Los buenos jefes inspiran a sus equipos. Según un estudio de LeadershipIQ, las personas que interactúan con sus jefes al menos 6 horas a la semana, están 29% más inspirados que aquellos que solo conviven una hora o menos.  
5. No se fija en las metas a largo plazo 
Muchos empleadores tienen trabajadores rockstar que cumplen con los objetivos semanales y exceden las expectativas. Pero solo porque un empleado es bueno logrando las metas de corto plazo, no significa que entiendan que lo urgente no siempre debe ser atendido antes que lo importante.
Los buenos jefes ven el panorama completo. Saben crear objetivos de corto alcance con los que sus equipos se acercan a las metas generales.
6. No les interesa seguir aprendiendo 
Aunque no hay empleado que sepa TODO sobre su trabajo, tener la iniciativa de aprender todo lo posible es muy importante. Si un colaborador no demuestra esta “hambre”, tal vez no sea el mejor candidato para el puesto.
Pon atención a aquellos empleados que buscan mejoras sus capacidades. Los buenos candidatos para puestos gerenciales tienen iniciativa que buscan que su desarrollo personal / profesional sea una prioridad.
7. Se van justo a las 5 p. m. 
Los empleados que tienen prisa por salir de la oficina justo a la hora de salida (o incluso antes) todos y cada uno de los días, tal vez no es el mejor candidato para el puesto gerencial. Aunque no es absolutamente necesario trabajar tarde todos los días, hacerlo cuando se necesita es crucial.
Los buenos candidatos para puestos gerenciales están dispuestos a invertir tiempo para lograr las metas de trabajo y ayudar cuando se necesite.

5 maneras fáciles de mitigar la sobrecarga de trabajo en tus empleados
Fuente:https://www.entrepreneur.com/article/269313

domingo, 2 de abril de 2017

Vacunas para viajar

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Esta es una guía básica que no debe reemplazar tu consulta a un médico antes de partir.
¿Cuándo proceder a la vacunación previa a un viaje?
Por regla general, las vacunas no tienen un efecto inmediato en el organismo sino que precisan un tiempo variable para que el sistema inmune del viajero desarrolle los niveles protectores adecuados.
Si a esto añadimos la exigencia de varias dosis en la primo vacunación de algunas vacunas, para que un viajero emprenda su viaje debidamente protegido es recomendable que se inicie la vacunación o, cuando menos, que reciba la información necesaria, como mínimo con 4-6 semanas de antelación a la fecha de partida.
En términos generales se podría afirmar que la vacunación es necesaria siempre que se visite algún país en el que la endemicidad de una enfermedad para la que se dispone de vacuna sea alta o muy alta.
Otra situación que debe hacernos pensar en vacunar a un viajero es el hecho de que en el país que se propone visitar exista alguna alerta sanitaria activa, para ello es suficiente con informarse en algún Centro de Vacunación Internacional dependiente del Ministerio de Sanidad y Consumo o en las sitios web de la Organización Mundial de la Salud (OMS) o Center for Diseases Control (CDC).
¿Frente a qué enfermedades nos debemos vacunar?
Las vacunas a recomendar al viajero dependen por un lado de las características del propio viajero y por otro lado, de las relativas al viaje.
Dentro de las primeras se deben considerar: edad, sexo, vacunaciones previas, enfermedades previas, estado de salud actual, alergias a las vacunas o a cualquiera de sus componentes, medicación que pueda interferir con la respuesta de la vacuna, embarazo, inmunodeficiencia, profesión.
Y en lo que respecta al viaje, siempre irá en función de la duración del mismo, del país de destino, del tipo de viaje y de la actitud prevista en el mismo, lógicamente no se recomendarán las mismas vacunas a un viajero denominado "de mochila", que a uno en viaje organizado con todos los itinerarios establecidos.
¿Cuáles son las vacunas obligatorias?
La única vacuna considerada obligatoria en determinados países y sujeta a reglamentación internacional es la vacuna de la fiebre amarilla.
Esta vacuna solamente puede ser administrada en los Centros de Vacunación Internacional autorizados por el Ministerio de Sanidad y Consumo y lleva consigo la expedición del Certificado Internacional de Vacunación.
¿Cuáles son las vacunas recomendables?
De forma general y para simplificar un poco las cosas dado que la vacunación en el viajero internacional debe ser siempre considerada de forma individual, consideraremos por un lado las vacunas normalmente recomendadas, que se recomendarán en prácticamente todos los destinos excepto: América del Norte, Australia, Nueva Zelanda, Japón y Europa Occidental (salvo excepciones u otras indicaciones).
Dentro de estas vacunas incluiremos la vacunación frente a la hepatitis A, hepatitis B, fiebres tifoideas, Triple Vírica y difteria-tétanos.
Por otro, las vacunas recomendadas dependientes del destino, que son más específicas de las zonas a visitar y entre las que están las vacunas frente a la meningitis meningocócica A+C o A-C-Y-W135, poliomielitis, encefalitis japonesa, encefalitis primavero-estival, fiebre amarilla, cólera y rabia
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Fuente:http://www.aseguratuviaje.com.ar/preguntas-frecuentes/vacunas-para-viajar.html
 

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