DIFERENCIAS ENTRE MULTINIVEL Y PIRÁMIDE

Estos son unos pequeños consejos que podrás tener cuando andes emprendiendo en un multinivel y se te digan que lo que ofreces es una pirámide.

1.- Multinivel y pirámide: Cuota de ingreso

Multinivel: La cuota de ingreso es accesible para casi todo el mundo . El objetivo en el multinivel es conseguir clientes, no conseguir inversores. Si no hay clientes no se gana nada.

Pirámide: En una pirámide la cuota de ingreso suele ser alta porque el objetivo no es conseguir clientes, sino reclutar personas que inviertan dinero.

Para distinguir el tipo de compañía en la que estás o estás considerando entrar, investiga si es posible que ganes dinero si no existen clientes.

Si el plan de compensación de la compañía está basado únicamente en el reclutamiento de personas que inviertan dinero, ¡cuidado! porque puedes encontrarte ante una pirámide camuflada de multinivel.

2.- Multinivel y pirámide: Productos y/o servicios

Multinivel: En una compañía de Network Marketing siempre existen productos y/o servicios para distribuir a los clientes y además, la gama de productos y servicios suelen ser de alta calidad con garantía de devolución (los períodos de devolución son establecidos por la normativa jurídica aplicable en cada país, normalmente son leyes de consumidores y usuarios las que así lo determinan). La compañía también debe tener regulado en el contrato una garantía de devolución de la cuota de ingreso en el plazo establecido por la ley para poder rescindir el contrato suscrito.

Pirámide: En una pirámide no existen productos ni servicios y por tanto, no hay garantía de devolución. Algo muy importante es que tampoco existe garantía de devolución de la cuota de ingreso si te arrepientes de tu decisión.

De nuevo, es sencillo analizar estas diferencias, porque tan sólo debes investigar si la compañía en cuestión distribuye productos y servicios “reales” (no humo…) y si en el contrato se establecen los plazos de garantía de devolución legales establecidos en tu país.

3.- Multinivel y pirámide: Visión: largo y corto plazo

Multinivel: El enfoque o la visión de este tipo de negocios es el largo plazo, aunque a corto y medio plazo también se puede generar dinero. Pero la libertad financiera siempre está enfocada en una visión a largo plazo basada en ingresos residuales o pasivos

Pirámide: El enfoque es de negocio a corto plazo, con el poso subliminal o bien la aseveración directa y sin contemplaciones de los siguientes mensajes: “Hazte rico en poco tiempo y sin esfuerzo” o “Gana dinero sin hacer nada”.

Con esta diferencia hay que extremar las precauciones pues a veces la persona que te ha presentado un negocio multinivel (totalmente legal), te lanza un mensaje subversivo “tipo piramidal” diciéndote que ingreses en su equipo porque vas a ganar mucho dinero sin tener que hacer nada. Esa afirmación por sí misma no es inequívoca para identificar a ese negocio como piramidal, pues puede ser un mal mensaje del “mensajero” y no de la compañía que representa.

Ten en cuenta siempre que en el marketing en red, yo tengo una máxima que dice “lo bueno duplica pero lo malo triplica”. Es decir, que si a esa persona le presentaron el negocio mal, de forma no profesional, ella lo hará igual o peor. Es labor de todos los networkers “profesionalizar” esta gran industria sin usar mensajes incorrectos y carentes de ética.

4.- Multinivel y pirámide:Esfuerzo

Multinivel: En la industria del Network Marketing siempre se gana en proporción al esfuerzo. Quien más trabaja, más perseverante es, más ayuda a los demás y más presenta el negocio y forma a su equipo, más gana. Es la industria del “win to win” o “ganar ganar”. Te recomiendo que leas sobre este concepto en mi artículo sobre qué es y en qué consiste el Network Marketing. 

Pirámide: Es la industria del “bolsillo más gordo”. Se puede comprar la posición. Es decir, se puede estar mucho más arriba en la pirámide cuanto más dinero dispongas para invertir. Por lo tanto, es posible adquirir una posición alta sin esfuerzo, solo a golpe de billetera. Con lo cual no todo el mundo tiene las mismas posibilidades. Es la industria de “gano en función de lo que inviertan los demás en la parte baja de la pirámide”. Por eso, llega un momento que en el que el sistema se hace insostenible y quiebra (es considerado legalmente como estafa).

5.- Multinivel y pirámide: Volumen

Multinivel: La ley del Comercio Minorista en España establece que en la venta multinivel los ingresos son derivados de acuerdo al volumen de facturación de los clientes.

Pirámide: La ley española sobre Competencia Desleal establece que en la venta piramidal los ingresos derivan exclusivamente de la entrada de otros participantes al plan, no de la existencia de clientes ni del volumen de su facturación.

6.- Multinivel y pirámide: Impuestos

Multinivel: Las ganancias siempre son declaradas mediante las facturas correspondientes y están sujetas a los impuestos correspondientes (en España, entran en juego los impuestos sobre la renta de las personas físicas, IVA e impuestos de sociedades, en su caso). Los pagos suelen ser realizados por transferencia bancaria en España, y mediante cheque en muchos países latinoamericanos.

Pirámide: Las ganancias no son declaradas. No suelen emitir facturas por tanto. El dinero suele ser declarado como donativo para no pagar impuestos. La defraudación fiscal y tributaria es otra de las razones por las que este tipo de venta es ilegal.

7.- Multinivel y pirámide: Posibilidades

Multinivel: Tu negocio siempre te tiene a ti como TOP de tu organización. No importa a quiénes tengas en tu linea de patrocinio o auspicio por encima tuya (tu upline). Si tú eres mejor que ell@s, aunque hayas comenzado el negocio mucho después, podrás ganar mucho más dinero que ell@s. ¿Cómo es posible eso? Para que el multinivel sea sostenible, tu compañía comisionará sobre un número determinado de niveles. Tus niveles nunca serán los mismos que los de tus upline (se solaparán algunos pero no todos). Con lo cual, si tus niveles de comisionamiento son mucho más potentes que los de tu upline, tú ganarás mucho más. ¿Por qué? Porque es un sistema justo y legal.

Pirámide: Nunca ganarás más dinero que las personas que tienes por encima. Ocupas un lugar fijo en la pirámide y no podrás ganar más dinero que la gente que entró antes que tú. Solo podrás ganar más dinero si tienes más dinero para invertir en comprar una posición superior.

8.- Multinivel y pirámide: Legalidad

Multinivel: Es LEGAL. Es la diferencia más importante contemplada en la leyes.

Pirámide: Es ILEGAL. Se considera legalmente una ESTAFA.

Fuente:http://susanarodriguez.net/8-claves-para-diferenciar-el-multinivel-de-una-piramide/

4 Pasos Fundamentales Para El Éxito De Tu Negocio Multinivel

Descubre cuáles son los 4 pasos fundamentales para lograr el éxito en un negocio multinivel...

Poder desarrollar y obtener un sólido ingreso residual a través de un negocio con sistema de mercadeo en red, es un “sueño” hecho realidad para unos pocos, comparado con la cantidad de personas que están involucrados en el Marketing Multinivel. Por ello es importante asimilar que necesitarás trabajar duro, tener objetivos claros y ser persistente para alcanzar el éxito.

No hay duda que los siguientes 4 pasos, son pilares fundamentales para comenzar a hacer ese sueño realidad...

1) Educarte:

Es el primer paso que deberías realizar antes de emprender cualquier negocio. Si quieres trabajar duro pero inteligentemente, primero debes tener el conocimiento. El Internet contiene un sin fin de recursos para cualquier tema, y es el mejor lugar para comenzar a investigar.

Puedes comenzar por leer informes, e-books o libros, tomar cursos y participar de tantos seminarios como te sea posible. También es válido investigar qué es lo que está funcionando para otras personas de éxito.

¿Conoces a alguien que haya alcanzado sus objetivos de negocio y se haya convertido en un profesional exitoso, que NO se haya educado o adquirido los conocimientos y habilidades necesarios para alcanzar sus sueños?

Entonces, ¿por qué piensas que tú serás la excepción? Sigamos cultivando y adquiriendo todo el conocimiento y habilidades posibles, para que cada día estemos más cerca de alcanzar nuestros sueños. No olvides que tu educación es la llave principal para abrir las puertas hacia el éxito.

2) Metas:

Fijándote algunas metas tendrás algo en qué trabajar y un objetivo que alcanzar, esa es la llave que pondrá en marcha tu motor. Es importante comenzar siempre con metas pequeñas y realistas para así evitar cualquier decepción.

Esto significa que puedes comenzar fijándote una meta de 50, 100, 250 ó 500 dólares de ingresos en 30 días, dependiendo de tu situación y negocio que desarrollas. Una meta de 3.000 ó 5.000 dólares aunque es posible en los primeros 30 días, no es realista si recién estás comenzando y no tienes las habilidades y recursos para lograrlo.

¿Cuántas veces habrás escuchado todo comienza con un sueño, un objetivo, una meta? Todos los grandes filósofos de negocio, mentores, líderes, personas que admiramos o queremos lograr lo que ellos, nos dicen: “Escribe Tus Metas”. Entonces, ¿por qué tardamos tanto en definir y plasmar en un simple papel nuestras metas? ¿No es curioso?

3) El plan:

Indudablemente, cada historia del éxito ha comenzado con un plan, un mapa, el camino que lo ha llevado hacia el logro de sus metas.

Es necesario planificar paso a paso cómo alcanzaremos cada uno de nuestros objetivos y metas, si no lo haces, seguramente te desviarás fácilmente del camino hacia la meta que realmente te haz propuesto.

Tu plan debe consistir en los pasos que realizarás para alcanzar tus metas. Planifica cada día, semana, mes y año, con objetivos claros y medibles. Pase lo que pase, digan lo que te digan, tú sigue adelante!

4) Ejecución:

Finalmente es hora de poner el plan en ejecución. Recuerda: “Lo que piensas, lo que sabes o lo que crees, a fin de cuentas no tiene grandes consecuencias. Lo único que cuenta es lo que haces”.

Verifica tu plan cada 90 días y comprueba que las acciones que estés realizando te lleven sólo por el camino que has elegido, realiza las mejoras que creas conveniente y lo que no te acerque hacia el logro de tus metas, simplemente deséchalo.

Lo más importante es ponerse en acción cuanto antes sin importar que tan pequeño sea cada paso. Es mejor hacer algo imperfectamente que hacer nada sin defecto.

Recuerda que solamente con persistencia, trabajo duro, esmero y determinación podrás alcanzar el éxito en todo lo que te propongas, más aún en el Network Marketing.

7 Características del Emprendedor de Negocios Multinivel Exitosos.

Un emprendedor es una persona que, con información, conocimientos, contactos y altos niveles de innovación y creatividad, reúne información y  personas con el fin de poner en marcha un negocio de marketing multinivel y lograr el éxito. 

Sin embargo, para ser un emprendedor exitoso  en la industria del marketing multinivel, debes tratar de desarrollar ciertas capacidades que influyen en el éxito de cualquier negocio. Conócelas y conviértete en un empresario exitoso del network marketing.

1 Capacidad de innovar

Debes tener la capacidad de crear nuevas estrategias y servicios para satisfacer de manera eficiente las necesidades de tus asociados, actuales o potenciales. Para lograr esto infórmate y usa tu inteligencia en la prospección o forma de reclutar sin perseguir a nadie para obtener mejores resultados con personas aptas en la industria. Además, no debes temer a hacer las cosas diferentes de como se han venido haciendo.

2 Capacidad de liderazgo

Los emprendedores exitosos son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de su negocio multinivel, pero sobre todo capaces de liderar el proceso dinámico de visión, creación y cambio. Y es que se trata de personas capaces de conducir un equipo, pero también de inspirar a los colaboradores a alcanzar las metas. Por eso, debes desarrollar habilidades de liderazgo en el proceso de crecimiento de tu red de mercadeo sin importar que tus asociados te igualen o superen.

3 Capacidad de adaptación a los cambios

Los cambios son normales y saludables para un emprendedor exitoso, pues se trata de personas optimistas que -con entusiasmo, esfuerzo, conocimientos y muchas horas de trabajo-, se anticipan y responden siendo capaces de convertir una amenaza en una oportunidad. 

4 Capacidad de detectar oportunidades

Un emprendedor exitoso debe tener “olfato” para visualizar un negocio donde la mayoría de las personas sólo ven caos, contradicciones, dificultades o inclusive amenazas. Es por esto que si quieres ser un emprendedor exitoso debes estar informado permanentemente sobre las novedades y cambios en tu sector y tener la curiosidad suficiente para conocer e investigar el entorno y a tus asociados.

5 Capacidad para tomar riesgos calculados

Un emprendedor exitoso se preocupa constantemente de reunir información que le permita tomar decisiones con el mayor grado de certeza posible. No arriesga nada sin que no haya analizado previamente los riesgos. Sin embargo, tampoco se queda en la pasividad sin tomar riesgos, sino que logra un equilibrio entre ambas opciones. 

6 Capacidad para tomar decisiones

Lo que diferencia a un emprendedor exitoso, es que el emprendedor disfruta de la construcción de una nueva red de mercadeo más que de observar, analizar y describir una red existente. Por ello, estará obligado a tomar decisiones que le permitan constituir una red de mercadeo fundadora, capaz de identificar, acumular, controlar y garantizar los recursos necesarios para el inicio y continuidad de la nueva red.

7 Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno

Tu vida de emprendedor siempre estará llena de retos y dificultades, por lo que tanto tú como tu empresa deben ser flexibles para adecuarse rápidamente al entorno. Tu labor como emprendedor es anticiparte a los cambios y estar listo para adecuarte a ellos. Evita que te sorprendan sin estar preparado. Buena Suerte en tus negocios.

Fuente:

https://emprendernegociosmultinivel.blogspot.mx/2013/01/7-caracteristicas-del-emprendedor-de.html#.WLIBCPk1-00

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Cualidades de un líder

Me dedico en este momento a emprender un negocio en donde se esta realizando un "Proyecto de Salud", un empresa en donde  su misión es que la gente pueda cambiar sus hábitos de salud sin importar a que se dediquen o si cuenta con alguna enfermedad crónica, al mismo tiempo, buscar lideres que estén realmente comprometidos a que este proyecto tenga frutos y puedan emprender su propio negocio.

Hoy en día hay gente que nace siendo líder y hay gente que aprende como ser un excelente líder y en lo personal me gusta aprender de ese tipo de gente que desea crecer de manera personal. 

En lo personal yo recomiendo mucho un libro que me ha ayudado a pulir ciertas áreas de mi liderazgo y ademas te ayuda a guiar cuales son tus cualidades como líder y donde hay que pulirías, sobre todo para saber que cualidades tiene tu equipo de trabajo y donde poder ayudarlos y tener tu negocio solido. "Las 21 Cualidades Indispensables de un Líder", del autor John Maxwel, en el que este autor hace un profundo análisis de los diferentes conceptos y lo que el define como las características que un líder debe adoptar como tal, para el logro del éxito en las diferentes áreas en la que se desempeñe, ademas,  de servir este como guía rápida para lograr ser un líder eficiente.

Cuanta gente tiene talento, aptitudes y habilidades. Pero son malos en lo que se refiere a liderazgo. Las cualidades son algo importante en la vida de un líder, y tiene que ser desarrollado, fomentado y cultivado en la vida diaria.

Este artículo contiene las enseñanzas que fueron recopiladas con el firme propósito de ayudar a todos aquellos que anhelan ser lideres efectivos. Que buscan hacer lo mejor para los demás. Que desean servir y proyectarse a una visión. Le ayudará a entender mejor el propósito del liderazgo y sabrá que el liderazgo no lo da la posición. Liderazgo no es poder para dominar. Liderazgo es poder para servir a los demás. Liderazgo es la capacidad para guiar y dirigir a hombres y mujeres a un propósito común. 

Leer el libro Las 21 Cualidades Indispensables de un Líder, acaparo mi atención totalmente y me hizo reflexionar en cada uno de los puntos. Estas son las siguientes cualidades;

                                                                              1

                                                               CARÁCTER:

                                                   SÉ UN PEDAZO DE ROCA

"Nunca niegues tu propia experiencia y convicciones por mantener la paz y la calma." ~Dag Hammarskjold, Hombre de Estado y Premio Nobel de la Paz~

2

CARISMA:
LA PRIMERA IMPRESIÓN PUEDE SER DETERMINANTE

¿Cómo puedes tener carisma? Preocúpate más en hacer que otros se sientan bien consigo mismos que hacerlos sentir bien contigo. 
~Dan Reiland, vice presidente de desarrollo de liderazgo, INJOY~

3

COMPROMISO: 

ES LO QUE SEPARA A LOS HACEDORES DE LOS SOÑADORES

"La gente no sigue a los líderes no comprometidos. El compromiso puede mostrarse en un amplio rango de aspectos que incluyen las horas de trabajo que decides emplear, cómo trabajas para mejorar tus capacidades, o qué es lo que haces por tus compañeros en materia de sacrificio personal." 
~Stephen Gregg, Presidente de Ethix Corp.~

4

COMUNICACIÓN: 

SIN ELLA VIAJAS SÓLO

"Los educadores toman algo simple y lo vuelven complicado. Los comunicadores toman algo complicado y lo hacen simple." 
~John C. Maxwell~

5

CAPACIDAD:
SI LA DESARROLLAS, ELLOS VENDRÁN

"La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decirlo, planearlo, y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo, y sepan que te quieren seguir." 
~John C. Maxwell~

6

VALENTÍA: 

UNA PERSONA CON VALENTÍA ES MAYORÍA

La valentía es estimada correctamente como la primera de las cualidades humanas …porque es la que garantiza todas las demás. 
~Winston Churchill, Primer Ministro Británico.~

7

DISCERNIMIENTO:
PON FIN A LOS MISTERIOS NO RESUELTOS

"Los líderes inteligentes creen solo la mitad de lo que oyen. Los líderes con discernimiento saben cuál mitad creer."
~John C. Maxwell~

8

CONCENTRACIÓN:
MIENTRAS MÁS AGUDA SEA, MÁS AGUDO SERÁS TÚ

"Si persigues a dos conejos, ambos escaparán."

9

GENEROSIDAD:
TU VELA NO PIERDE NADA CUANDO ALUMBRA A OTROS

"Dar es el nivel más alto de vivir." 
~John C. Maxwell~

10

INICIATIVA:
NO DEBERÍAS SALIR DE CASA SIN ELLA

“De todas las cosas a las que un líder debería tenerle miedo, la complacencia tendría que ser la primera.” 
~John C.Maxwell~

11

ESCUCHAR:
PARA CONECTARTE CON SUS CORAZONES, USA TUS OÍDOS

"El oído del líder tiene que vibrar con las voces de la gente."
~Woodrow Wilson, Presidente de Estados Unidos~

12

PASIÓN:
TOMA LA VIDA Y ÁMALA

“Cuando un líder se expresa con pasión, generalmente encuentra pasión como respuesta.” 
~John C. Maxwell~

13

ACTITUD POSITIVA:
SI CREES QUE PUEDES, PUEDES

“Una persona de éxito es aquella que puede construir una base firme con los ladrillos que otros le han arrojado.” ~David Brinkley, periodista de televisión~

14

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
NO PUEDES DEJAR QUE TUS PROBLEMAS SEAN UN PROBLEMA

“No se puede medir a un líder por los problemas que aborda. Él siempre los busca de su propio tamaño.” 

~John C. Maxwell~

15

RELACIONES:
SI TOMAS LA INICIATIVA, TE IMITARÁN

“A la gente no le importa cuánto sabes, hasta que saben cuánto te interesan. “ 
~John C. Maxwell~

16

RESPONSABILIDAD:
SI NO LLEVAS LA BOLA, NO PUEDES DIRIGIR AL EQUIPO

“Un líder puede abandonar cualquier cosa, menos la responsabilidad final” 
~John C. Maxwell~

17

SEGURIDAD:
LA COMPETENCIA NUNCA COMPENSA LA INSEGURIDAD

“No puedes dirigir personas si necesitas de las personas” 
~John C. Maxwell~

18

AUTODISCIPLINA:
LA PRIMERA PERSONA A LA QUE TIENES QUE DIRIGIR ERES TÚ MISMO

“La primera y gran victoria es conquistarse uno mismo.” 
~Platón~

19

SERVICIO:
PARA PROGRESAR, PON A LOS DEMÁS PRIMERO

“Tienes que amar a tu gente más que a tu propia posición.” 
~John C. Maxwell~

20

APRENDER:
PARA MANTENERTE DIRIGIENDO, MANTENTE APRENDIENDO

“Lo que cuenta es lo que aprendes después de saberlo.” 
~John Wooden, entrenador de baloncesto del Salón de la Fama~

21

VISIÓN:
PUEDES CONSEGUIR SOLO LO QUE PUEDES VER

“El futuro pertenece a aquellos que ven las posibilidades antes de que sean obvias.” 
~John Sculley - Ex ejecutivo de Pepsi y de las Computadoras Apple~

Fuente:

http://davidprietov.blogspot.mx/2012/12/las.21.cualidades.indispensables.de.un.lider.resumen.html

Espero sus comentarios y poder formar un fuerte y solido equipo.

Tipos de Liderazgo - ¿Que es Liderazgo?

El Liderazgo es la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión, gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un equipo, lo que formalmente sería el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto de manera eficaz y eficiente, ya sea que este corresponda al ámbito personal o bien al gerencial o institucional de una empresa u organización.

Existen varios tipos de liderazgo de acuerdo con ciertas características como por ejemplo:  el modo de actuar,el modo de tomar decisiones y hasta el modo de interactuar en un equipo de trabajo. En esta oportunidad vamos a hacer un pequeño estudio sobre los tipos de liderazgo y sus características.

Los tipos de liderazgo son:

• Liderazgo Autoritario
• Liderazgo Complaciente
• Liderazgo por Conveniencia
• Liderazgo Independiente
• Liderazgo Comprometido

Liderazgo Autoritario

Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. En este tipo de liderazgo los trabajadores o miembros que siguen al líder suelen seguir al pie de la letra las ordenes sin  derecho a reclamos o explicaciones. Este tipo de liderazgo suele crear notorios conflictos en el equipo de trabajo, creando de esta manera un ambiente de tensión y nerviosismo. Los líderes que mantienen un liderazgo autoritario suelen ser suplantados rápidamente por otro líder que sea más acorde a los a los requerimientos y demandas de la organización y del grupo.

Liderazgo Complaciente

En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el líder en una etapa inicial. Pero Suele ocurrir, en este tipo de liderazgo, que los trabajadores o seguidores del líder suelen abusar de la confianza y muchas veces se sienten cómodos y seguros  porque saben que a cada demanda o requerimiento que hagan tendrán una aprobación casi segura por parte del líder. Los que no están de acuerdo con este tipo de liderazgo son por lo general las personas que están altamente comprometidas con la organización como gerentes y altos ejecutivos que ven en este tipo de liderazgo estados de comodidad que van en contra de los cumplimiento de metas,logros y objetivos de la organización.

Liderazgo por Conveniencia

Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organización . No le interesa nada más que salir siempre con un beneficio personal. Es común que este tipo de líder no sea aceptado en un equipo u organización ya que la forma que toma las decisiones suele generar mucha desconfianza en los demás miembros del equipo.

Liderazgo Independiente

Este tipo de líder se caracteriza por hacer ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada. Para que una organización crezca tiene que haber una interacción entre lideres y seguidores. Este tipo de líder no suele durar mucho en las organización ya que no garantiza el éxito al equipo. Este tipo de líder suele crear un ambiente de desorden, confusión,caos y desmotivación que no van de acuerdo con los objetivos y metas que persigue la organización.

Liderazgo Comprometido

Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de liderazgo, el líder está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo . Las personas que siguen a este tipo de líder suelen sentir compromiso, seguridad, propósito y satisfacción. Todos estos sentimientos positivos se dan porque perciben en el líder claramente su propósito y visión con el equipo y con los objetivos de la organización.

Fuente:
http://www.definicionabc.com/social/liderazgo.php
http://walterteran.com/tipos-de-liderazgo-qu-es-liderazgo/

Tipos de Emprendedores

11 tipos de emprendedores exitosos. ¿Cuál eres tú?

Si te pregunto cuál es para ti la imagen típica de un emprendedor, puede que pensases en una persona que ha dejado todo – incluido su trabajo – para adentrarse en el mundo de los negocios.

O quizás creas que es alguien que supo sacar partido de una adversidad y convertirlo en una empresa de éxito.

Esas son buenas definiciones; pero la realidad es que sólo describen una pequeña parte de los tipos de emprendedores que existen.

Hoy en día hay toda clase personas que se deciden a abrir su propio negocio: los que quieren cambiar el mundo, los que lo hacen por necesidad, los visionarios, los especialistas…

¿Quieres saber cuál eres tú?

Aquí descubrirás el tipo de emprendedor que hay en ti, y qué características debes potenciar y cuáles evitar si quieres ser uno de ellos.

11 tipos de emprendedores exitosos

1. El emprendedor de bajo coste

Este tipo de emprendedor tiene una gran pasión por construir su propio negocio y ser su propio jefe, y está dispuesto a arriesgarse a hacerlo incluso cuando los números se lo impiden.

Aunque no tenga capital suficiente para comenzar el emprendimiento que desea, sabe reducir los márgenes al máximo para arrancar y rentabilizar su negocio.

Para conseguirlo, elimina aquellos gastos que no son necesarios (como una oficina, un local, un intermediario) pero también prescinde de los detalles pequeños que pueden hacer un producto más caro.

Utiliza además un modelo de negocio que ya existe en el mercado (un producto o servicio que funciona y que ya está en circulación) y le da la vuelta para que el coste sea mucho menor.

El error que suele cometer es descuidar la gestión de la empresa.

Este emprendedor intenta hacer la mayor parte de tareas él mismo para ahorrar gastos, y por eso a veces se centra en otras actividades de su empresa, descuidando áreas como la contabilidad o el contacto con los proveedores.

Por eso es importante que si eres este tipo de empresario prestes mucha atención a todos los sectores de tu negocio.

2. El emprendedor oportunista

Este emprendedor no entra en el mundo de los negocios porque lo necesite, sino porque ve una oportunidad en el mercado.

Identifica a un grupo de compradores que tienen una necesidad (quieren comprar un producto específico o un servicio) pero donde ninguna empresa existente les proporciona lo que quieren.

Es una persona dispuesta a tomar riesgos porque normalmente suelen entrar en negocios que no están probados en el mercado y no tienen la certeza de si funcionarán o no.

Su gran ventaja es que suelen ser vendedores con argumentos muy poderosos, y la competencia es normalmente baja – o no existe – porque nadie ha entrado todavía en ese mercado.

Así que los clientes interesados por lo que ofrecen les reciben con las puertas abiertas.

El gran obstáculo que se encuentran es que, al entrar en un mercado tan específico, el tipo de productos o servicios que pueden vender son limitados.

Así que es importante que se piense cómo se podrá expandir ese negocio en el futuro si los clientes cambian sus intereses por otros.

3.  El emprendedor por necesidad

Estos suelen ser personas que crean su propio negocio por necesidad, ya que se ven en una situación económica al límite y necesitan hacer algo para seguir adelante.

Aquí hay dos subtipos de emprendedores: el autoempleador y el autodescubridor.

El autoempleador es aquella persona que ha sido despedida de su trabajo y que no consigue que le contraten en otro empleo, y su necesidad económica le empuja a hacer algo para ganar dinero lo más pronto posible.

Así que decide iniciar un negocio que esté de moda y que le genere buenos ingresos.

La ventaja es que esa “desesperación” hace que sean grandes trabajadores y pongan todos sus esfuerzos en conseguir lo que quieren; pero a cambio, no suelen tener vocación por ese negocio y corren el riesgo de aburrirse rápidamente o que, en cuanto algo salga mal, abandonen.

El autodescubridor también empieza en este terreno por necesidad; pero al contrario que el autoempleador, pronto descubre que ser emprendedor es su verdadera profesión, y es algo que le apasiona y le encanta.

El obstáculo que suele encontrar es que llega hasta aquí por pura casualidad, y eso le supone a veces inestabilidad en su primera empresa o no saber qué pasos debe dar para arrancar su proyecto.

4. El multiemprendedor

Este tipo de emprendedor es el que sabe que en los tiempos que corren todo puede ir bien… o todo le puede salir mal.

Por eso, en vez de iniciar un solo negocio, crea varias empresas en distintos sectores como la tecnología, los servicios, los productos ecológicos…

Así, si una de sus empresas fracasa, sabe que tiene las otras como apoyo económico.

Su virtud es que sabe diversificar sus ingresos y tomar las oportunidades; pero su defecto principal es que es conocer de todo, pero experto en nada.

Le puede más el deseo por tener varios proyectos a la vez que preocuparse de que cada uno de ellos funcione.

Por eso, si eres este tipo de emprendedor, lo mejor es que consolides un negocio antes de comenzar otro.

5. El emprendedor tecnológico

Este es muy parecido al oportunista, sólo que el emprendedor tecnológico se centra en la tecnología para estar en contacto con sus clientes: a través de redes sociales, de chat, de vídeollamada…

Un aspecto favorable que tienen es que suelen crear negocios online, y comparados con los tradicionales, son mucho más baratos (sólo necesitan una página web y no gastan en locales, electricidad, personal, etc.).

Pero el mayor inconveniente es que, al no tener contacto directo con los compradores, deben esforzarse mucho por crear buenas estrategias de marketing digital para atraer clientes, dar a conocer sus productos o servicios, y fidelizar a su público.

6. El emprendedor internacional

Con Internet se han abierto las puertas a los mercados de todo el mundo. Y el emprendedor internacional sabe bien que con este medio puede llegar muy lejos.

Por eso decide emprender fuera de su país para aprovechar la economía de otros territorios que quizás tengan una mejor situación económica que el suyo.

Normalmente, este emprendedor suele comenzar con un negocio o tienda virtual para vender sus mercancías a otros lugares fuera de su país (muchos españoles ofrecen productos ahora a Francia o Reino Unido porque la población tiene más riqueza que en España).

Sin embargo, uno de los aspectos negativos de esto es que en cualquier momento la economía de ese país al que se sirve puede cambiar a peor, y las aduanas suelen ser un osbtáculo si se envían ciertos productos con características especiales.

7. El emprendedor visionario

Este tipo de emprendedor sabe que ha nacido para el mundo de los negocios, le apasiona tener distintos proyectos entre manos, y tiene muy claro que no va a trabajar para nadie salvo para sí mismo.

Cuando crea un negocio, lo hace porque le mueve su intuición, porque cree realmente en ello, y no ve a la empresa como un medio para generar ingresos, sino como algo para cumplir sus sueños.

Por todo eso, el visionario tiene a su favor la capacidad de esforzarse, de trabajar, y de estar constantemente pensando en cómo puede mejorar aquello que ha creado, y de innovar para diferenciarse de su competencia.

Pero también esto juega en su contra, porque suelen ser personas muy testarudas que sólo se guían por lo que ellos creen o lo que les dice su intuición, sin dejarse aconsejar por ningún experto.

Y además, muchas veces tienen tantas ideas fluyendo por su cabeza que se dispersan y no llegan a concretar ninguna de ellas.

8. El emprendedor social

Hay muchos emprendedores que inician empresas no por el dinero ni por cumplir su sueño, sino para ayudar a otras personas.

Lo que les mueve es hacer una diferencia en el mundo. Les apasiona la causa social que eligen, y suelen ser bastante extrovertidos y entusiastas cuando se trata de “vender” su misión.

Los más exitosos son aquellos que consiguen conectar su causa social con una actividad comercial que les ayude a crecer de forma solidaria su empresa.

Un buen ejemplo es Anita Roddick, fundadora de la marca de cosméticos The Body Shop, que se centra en ofrecer productos naturales y ecológicos, y destina parte de sus ganancias a causas solidarias.

El único inconveniente que tienen este tipo de emprendedores es que a veces se involucran tanto en sus causas, que descuidan el negocio que les genera los ingresos necesarios para sostener ese fin solidario.

9. El inversionista

Este tipo de emprendedor suele tener un alto capital que proviene o bien de sus ahorros o de su propio trabajo, y por eso busca nuevas oportunidades de negocio en las que depositar su dinero para hacerlo crecer más.

Por eso, cuando decide crear una compañía e invertir en ella su dinero, por encima de todo busca la rentabilidad. Y esa es precisamente su fortaleza y su debilidad a la vez.

Al querer generar los mayores ingresos posibles, está abierto a todo tipo de opiniones, sugerencias y colaboraciones para que la empresa llegue a lo más alto.

Sin embargo, por esto mismo cuando se encuentran un obstáculo en el camino, suelen abandonar rápidamente el proyecto ya que lo único que les motiva es el dinero. Y se implican muy poco en el día a día de la empresa.

10. El emprendedor por azar

Aunque cada vez son menos, estos tipos de emprendedores han llegado al negocio por pura casualidad. Quizás un amigo o un familiar les propusiese ser socios en un nuevo proyecto, y decidieron decir que sí.

Incluso puede que trabajando en una empresa, el dueño le pidiese unirse a él o ella para administrar juntos la compañía.

La principal característica positiva que tienen es que son decididos, están dispuestos a tomar riesgos, y tienen una gran capacidad para adaptarse a los cambios.

Pero a su vez, como la fortuna les ha sonreído con este “golpe de suerte”, tienden a creer que todo siempre será igual de afortunado, y además les suele faltar implicación en el proyecto porque llegan a donde están por casualidad, no porque lo hayan deseado.

11. El persuasivo

El emprendedor persuasivo es conocido en su sector por ser una persona de prestigio, con ideas innovadoras y una fe inquebrantable en sí mismos y en sus proyectos.

Si tienen una idea, creen en ella hasta el final, y consiguen que los de su alrededor también se apasionen por esos productos o servicios al igual que ellos.

Son muy perseverantes y tienen una alta autoestima, no dejando que nadie influya con sus opiniones en sus negocios.

Un buen ejemplo de emprendedor persuasivo es Steve Jobs, que no paró de luchar por el tipo de producto que quería fabricar y que había soñado incluso aunque eso le valiese el despido de su propia compañía.

Por desgracia, su pasión y su fe en sí mismos también es su maldición.

No dejan aconsejarse por nadie, y los compradores siguen más al emprendedor persuasivo que al propio objetivo o productos de la empresa.

Por eso, cualquier muesca que pueda haber en la imagen de este empresario (una mala acción, una mala reputación, etc.) repercute de forma muy negativa en el negocio y en sus beneficios.

¿Con qué tipo de emprendedor te identificas tú? Déjame aquí abajo un comentario y cuéntame qué emprendedor eres tú.

Fuente;

http://gananci.com/tipos-de-emprendedores/