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martes, 7 de marzo de 2017

¡Tu que decides plantar en tu vida personal y profesional?

Una Pequeña Historia de Conciencia.

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Un exitoso hombre de negocios se estaba haciendo viejo y sabia que era el momento de elegir un sucesor para hacerse cargo del negocio.

En lugar de elegir uno de sus gerentes o sus hijos, decidió hacer algo diferente. El llamo a todos los jóvenes ejecutivos de su compañía en conjunto.

Dijo: "Es hora de que me retire y elegiré el próximo  Director. He decidido elegir a uno de ustedes." Los jóvenes ejecutivos se sorprendieron, pero continuó el jefe. "Hoy voy a dar a cada uno de ustedes una semilla - una muy especial semilla. Quiero que planten la semilla, le pongan agua y vuelvan aquí adentro dentro de un año con lo que ha crecido de la semilla que les he dado. Luego juzgaré las plantas que traigan y el dueño de la planta que yo elija será el próximo Director.

Un hombre, llamado Jim, estaba allí ese día y al igual que otros, recibió una semilla. Fue a sus casa y con entusiasmo le contó a su esposa la historia. Ella le ayudó a conseguir un bote, la tierra, la composta y planto la semilla. Todos los días. añadía agua y miraba si había crecido algo la planta. Después de unas tres semanas, algunos de los otros ejecutivos comenzaron a hablar de sus semillas y de las plantas que comenzaban a crecer.

Jim miraba su semilla, pero nada que crecía.

Tres semana, cuatro, cinco semanas pasaron, todavía nada.

Por ahora, otros hablaban de sus plantas, pero Jim no tenía una planta y se sentía un fracaso.

Pasaron seis meses - aún no había nada en e bote de Jim. Solo sabía que había dañado su semilla. Todo el mundo tenia arboles y plantas altas, pero él no tenia nada. Jim no le dijo nasa a sus colegas, sin embargo, mantuvo regando y fertilizando la semilla - deseaba que la semilla creciera.

Un año pasó y por último todos los jóvenes ejecutivos de la empresa trajeron sus plantas delante de el Director general para la inspección.

Jim le dijo a sus esposa que no iba a llevar un bote vacío. Pero ella le pidió que fuera honesto acerca de lo sucedido. Jim se sintió mal, pensó que iba a ser el momento mas embarazoso de su vida, pero sabía que sus esposa estaba en cierto. Tomo su bote vacío y lo llevo a la sala de juntas.

Cuando Jim llegó, se sorprendió de la variedad de plantas cultivadas por los demás ejecutivos. Eran hermosas - en todas formas y tamaños. Jim puso el bote vacío en el suelo y muchos de sus colegas se rieron, algunos sentían pena por él! Cuando el Director llegó, examinó la habitación y saludó a sus jóvenes ejecutivos

Jim sólo trató de esconderse en al parte posterior. "Vaya, qué grandes plantas, árboles y flores que han crecido," dijo el Director. "Hoy en día un de ustedes sera nombrado Director en reemplazo mío!"

De repente, el Director vio a Jim en el fondo de la sala con su bote vacío. Ordenó al Gerente Financiero traerlo al frente. Jim estaba aterrorizado. Pensaba, "El Director sane que soy un fracaso! Tal vez me va a despedir!"

El Director pidió a todos sentarse, excepto Jim. Miro a Jim, y luego anunció a los jóvenes ejecutivos, "He aquí a mi lado su nuevo Director!"

Su nombre es Jim!, Jim no lo podia creer.

"¿Como podía ser el nuevo Director? Dijeron los otros.

A continuación, dijo el Director: "Hace un año, les día todos en esta sala una semilla, la plantaran, la regaran con agua, y la trajeran de vuelta a mi hoy. Pero yo les di a todos semillas muertas -  no era posible que crecieran.

Todos ustedes, a excepción de Jim, me han traído árboles, plantas y flores. Cuando encontraron que la semilla que yo les di no crecería, la sustituyeron por otra semilla. Jim fue el único con el coraje y la honestidad que me trajera un bote con mi semilla que le di. Por lo tanto, él es el que será el nuevo Director!"


RECUERDEN:


  • Si plantas honestidad, recogerás confianza
  • Si plantas bondad, cosecharás amigos
  • Si plantas humildad, cosecharás grandeza
  • Si trabajas duro, cosecharás el éxito!!
  • Si plantas perdón, cosecharás reconciliación.





lunes, 6 de marzo de 2017

LAS 5 LEYES PARA ESCRIBIR ENTRADAS ÉPICAS EN TU BLOG PARA GENERAR UN TSUNAMI DE VISITAS Y HACERTE MEMORABLE

Si eres blogger, estoy seguro de que más de una vez te has parado a pensar cuáles son los factores que hacen que un post funcione o no. O lo que viene a ser lo mismo: ¿Cómo escribir entradas épicas en tu blog?
Ya sabes que no me suelen gustar las recetas universales, pero en este caso sí creo que hay características importantes que deben tener tus entradas, tanto para que funcionen para tus lectores, como para ti, como autor del blog.
Luego las palabras tienen su propia magia, y te darás cuenta de que a veces posts muy cortitos tiene mayor repercusión que otros mucho más largos, con mayor chicha.
Sin más preámbulos, te presento las 5 leyes que harán destacar tus entradas en la jungla de la nube.

Ley nº1. Ser útil

Antes que nada, tienes que pensar en tus lectores y no en ti cuando te pones a escribir. Tu actualidad, como persona o empresa,  no es de interés para nadie.
Céntrate en tus lectores y escribe algo útil para ellos, trata de educarles sobre una temática que sabes importante para su día a día.
Hazte estas siguientes preguntas de chequeo, sobre tu entrada:
  • ¿Resuelve un problema?
  • ¿Hará pensar a tu lector?
  • ¿Puede iniciar una conversación?
  • ¿Enseñas algo?
Obviamente la relevancia de lo que escribes es fundamental para asegurarte de que te lean hasta el final de la entrada

Ley nº2. Escribir como hablas

La idea es transcribir  una conversación que pudieras tener con tu mejor amigo en una cafetería.
Sé informal en tus entradas. Deben destacar un montón de “yo” y  “tú”; tutea a tu lector, piensa más bien en una obra de teatro que en una novela, o menos aún, en un artículo académico.
Hasta puedes dejar escapar un par de palabrotas para reforzar tu estado de ánimo, si es que algo te indigna.
Sé real, sé humano, sé tú mismo. Tu personalidad debe transpirar en tu blog. No te escondas bajo un máscara “políticamente correcta”. Perderás capacidad de crear predicadores de tu causa.

Ley nº3. El titular es el 90% del éxito (o del fracaso) de una entrada

Debes entender que la gente toma su decisión de leer o no leer tu entrada en cuestión en segundos.
Hay una auténtica guerra por la atención en la red. Tus (posibles) lectores están híper solicitados, y es una realidad con la cual tendrás que lidiar
Un gran titular debe:
  • Captar la atención
  • Ser explícito
  • Intrigar para invitar a completar la lectura
  • No engañar. Lo que prometes en tu titular, lo tendrás que entregar luego
En mi caso, comienzo siempre mi post por el título, y hasta que no tenga clara la propuesta que quiero comunicar (unos 3 a 5 puntos principales), no arranco con la redacción de la entrada.
Comenzar por el titular te ayuda a enfocar tus entradas y a evitar la típicas entradas “bazar”, donde hablas de todo y de nada, y dejas tu lector en plan de “¿Y ahora qué?”

Ley nº4. Escribir sobre temas que no caducan

Los yankees se refieren a menudo a este concepto con el término “Evergreen”.
Es justo lo opuesto de lo que hacen los periodistas. Un sprint para publicar la noticia lo más rápido posible, aunque no tengan mucho que decir.
Es fundamental para el éxito de tu blog que lo que escribas hoy también valga para mañana e idealmente siga vigente dentro de 3 años. Si hablas de estrategia, si presentas casos de éxito, si hablas de escribir o comunicar, abordas temas temporales.
Si centras la línea editorial de tus entradas en trucos y consejos sobre las tácticas, la probabilidad de que tu post se haya vuelto obsoleto en 6 ó 12 meses es muy alta.
Te doy un ejemplo concreto:
  1. Marketing en Facebook para pequeños negocios – temporal, a lo mejor sólo tendrás que actualizar un par de Apps que presentas en algún momento
  2. Cómo realizar una pestaña de bienvenida con al App XYZ: A medida que va cambiando la App, tendrás que actualizar tu tutorial
Si publicas noticias y eventos en tu sector, a la semana tus entradas no tienen ningún interés y tendrás que volver a escribir nuevas noticias. El aporte de valor es casi nulo.
No eres un periodista ni un director de comunicación, eres blogger. Aquello es un rollo diferente.
Ya que te pones a escribir, hazlo de forma inteligente

Ley nº5. Fomentar la participación

Los blogs son una herramienta bidireccional. No lo olvides  nunca.
Debes ser el comentarista nº1 en tu blog, trata de responder cuanto antes a todas las peticiones que te entran por email, y búscate tiempo para responder a las menciones que recibes en las redes sociales.
Sé accesible, aunque no siempre puedas estar disponible.
Una gran entrada conecta con tus lectores de forma tan profunda que genera reacciones. Estas reacciones las puedes guiar/fomentar con el uso de Call-To-Action en el pie de tus post:
  1. Puedes querer generar una conversación (comentarios)
  2. Puedes querer que se difunda en las redes sociales (Like, +1 Tuits, pins, etc..)
  3. Puedes invitar a visitar un recurso complementario (Boton)
  4. Puedes ofrecer que se dan de alta a tu newsltter (formulario)
Lo que sea.
Decide cuál debe ser la acción que quieres que completen tus lectores una vez terminado de leer tu post.
No desperdicies este impulso positivo que tiene un lector satisfecho de haber leído un gran post. Ofrece algo más, que no les requiera demasiado compromiso.
Escribe palabra a palabra lo que quieres que hagan tus lectores como conclusión de tu post.
Te sorprenderás de ver los resultados que un Call-To-Action claro puede tener en tu audiencia
Los 5 pilares del contenido épico
fuente: https://www.lifestylealcuadrado.com/escribir-entradas-epicas/

martes, 28 de febrero de 2017

La leyenda de Network Marketing mundial Randy Gage se une a la empresa MLM latinoamerica Fuxion

Esta es una de la noticias más potentes de nuestra compañía, sin embargo no es la única, Randy Gage llega a FUXION tras más de dos años de acercamiento y conocimiento de lo que hacemos, fue conferencista en varios eventos de la compañía En 2014 y 2015 en este vídeo lo explica con más detalle https://youtu.be/z2sP7n-NUsM pero como mencioné antes no es la única noticia que avala que FUXION es una compañía correcta con grandes proyectos y bien encaminada. Es la única compañía MLM Latinoamericana que cuenta con una patente propia en el mundo de la nutrición. Que ya estamos en 15 países con registros y en cada uno de ellos con oficina y representación oficial. Que nuestro producto innovador es consumido por más clientes que socios en una proporción 9 a 1, es decir por cada 10 personas que consumen FUXION, uno es distribuidor y 9 son clientes con altos estándares de satisfacción de consumo y sobre todo dispuestos a seguir consumiendo el producto. Que en 2014 superamos la barrera de los 100 millones y actualmente estamos cerrando el año con el mismo monto pero facturado solo en 2015. Que nuestro crecimiento anual ha sido de más del 250% anual sostenido. Que la compañía celebró los primeros 100 millones de dólares de facturación con un viaje exclusivo a Dubai al destino más emblemático de abundancia y progreso llevando consigo a los 30 mejores ingresos de la compañía, todos ellos latinoamericanos. Que la compañía está pronta a ingresar en el mercado Europeo, que en 2017 planificamos alcanzar el billón de dólares.

En fin los profesionales del Network marketing que conocen de indicadores de compañías que ingresan seriamente y con fuerza al mercado saben que en FUXION se presentan todas las condiciones para posicionarnos en el mercado y mantener un Momentum de alta expansión los próximos años y con esto generar un negocio que florecerá durante las próximas décadas en el mundo entero.

________________________________________

El Presidente y Fundador de la compañía multinivel latinoamericana FuXion, Álvaro Zuñiga Benavides, anunció que la leyenda del Network Marketing Mundial, Randy Gage, junto a su legión de líderes de diversas partes del mundo, forman desde hoy parte de la gran familia FuXion.

“La familia FuXion se alegra de recibir a líderes de la industria que ven en nuestra compañía la oportunidad de compartir nuestro concepto de Salud Verdadera, e impactar al mundo”, expresa FuXion en un comunicado.

Esta impresionante noticia fue dada por el mismísimo Randy a través de una web cam desde los Estados Unidos. “Estoy impresionado con FuXion, las cosas han ido evolucionando tanto que me ha sorprendido. Quiero decirles que estoy organizando a mi equipo, un equipo con los más impresionantes líderes y profesionales que el Network Marketing ha tenido. Y en verdad estamos muy entusiasmados por la oportunidad de fusionar nuestro talento con la de ustedes. Juntos vamos a crear un sueño, porque si algo queremos construir, ese algo es FuXion. Ahora tú y yo trabajaremos juntos para alcanzar nuestras metas”, sentenció.

Recientemente FuXion llevo a cabo la inauguración de sus nuevas oficinas en Dallas, Texas, y con ello lanzo oficialmente su exitoso negocio en los Estados Unidos. De esta manera, la exitosa compañía de mercadeo en red peruana se prepara para empezar a conquistar el gran mercado americano de la mano de un líder top como Randy Gage y su poderoso equipo de trabajo.

Definitivamente, esta tremenda noticia demuestra que FuXion continúa creciendo de manera imparable, transformando la vida de la gente gracias al principio de Salud Verdadera.


Fuente de: http://noticiasmultinivel.com/la-leyenda-de-network-marketing-mundial-randy-gage-se-une-a-la-empresa-mlm-latinoamerica-fuxion/
Evento FuXion CD de México con Randy Gage y Jaime Alvarez

sábado, 25 de febrero de 2017

7 Características del Emprendedor de Negocios Multinivel Exitosos.

Características para Emprender Negocios


Un emprendedor es una persona que, con información, conocimientos, contactos y altos niveles de innovación y creatividad, reúne información y  personas con el fin de poner en marcha un negocio de marketing multinivel y lograr el éxito. 

Sin embargo, para ser un emprendedor exitoso  en la industria del marketing multinivel, debes tratar de desarrollar ciertas capacidades que influyen en el éxito de cualquier negocio. Conócelas y conviértete en un empresario exitoso del network marketing.



1 Capacidad de innovar

Debes tener la capacidad de crear nuevas estrategias y servicios para satisfacer de manera eficiente las necesidades de tus asociados, actuales o potenciales. Para lograr esto infórmate y usa tu inteligencia en la prospección o forma de reclutar sin perseguir a nadie para obtener mejores resultados con personas aptas en la industria. Además, no debes temer a hacer las cosas diferentes de como se han venido haciendo.

2 Capacidad de liderazgo
Los emprendedores exitosos son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de su negocio multinivel, pero sobre todo capaces de liderar el proceso dinámico de visión, creación y cambio. Y es que se trata de personas capaces de conducir un equipo, pero también de inspirar a los colaboradores a alcanzar las metas. Por eso, debes desarrollar habilidades de liderazgo en el proceso de crecimiento de tu red de mercadeo sin importar que tus asociados te igualen o superen.

3 Capacidad de adaptación a los cambios

Los cambios son normales y saludables para un emprendedor exitoso, pues se trata de personas optimistas que -con entusiasmo, esfuerzo, conocimientos y muchas horas de trabajo-, se anticipan y responden siendo capaces de convertir una amenaza en una oportunidad

4 Capacidad de detectar oportunidades
Un emprendedor exitoso debe tener “olfato” para visualizar un negocio donde la mayoría de las personas sólo ven caos, contradicciones, dificultades o inclusive amenazas. Es por esto que si quieres ser un emprendedor exitoso debes estar informado permanentemente sobre las novedades y cambios en tu sector y tener la curiosidad suficiente para conocer e investigar el entorno y a tus asociados.

5 Capacidad para tomar riesgos calculados

Un emprendedor exitoso se preocupa constantemente de reunir información que le permita tomar decisiones con el mayor grado de certeza posible. No arriesga nada sin que no haya analizado previamente los riesgos. Sin embargo, tampoco se queda en la pasividad sin tomar riesgos, sino que logra un equilibrio entre ambas opciones. 

6 Capacidad para tomar decisiones

Lo que diferencia a un emprendedor exitoso, es que el emprendedor disfruta de la construcción de una nueva red de mercadeo más que de observar, analizar y describir una red existente. Por ello, estará obligado a tomar decisiones que le permitan constituir una red de mercadeo fundadora, capaz de identificar, acumular, controlar y garantizar los recursos necesarios para el inicio y continuidad de la nueva red.

7 Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno
Tu vida de emprendedor siempre estará llena de retos y dificultades, por lo que tanto tú como tu empresa deben ser flexibles para adecuarse rápidamente al entorno. Tu labor como emprendedor es anticiparte a los cambios y estar listo para adecuarte a ellos. Evita que te sorprendan sin estar preparado. Buena Suerte en tus negocios.

Fuente:
https://emprendernegociosmultinivel.blogspot.mx/2013/01/7-caracteristicas-del-emprendedor-de.html#.WLIBCPk1-00

Te ha gustado este artículo?. Me gustaría conocer tu opinión

Cualidades de un líder

Me dedico en este momento a emprender un negocio en donde se esta realizando un "Proyecto de Salud", un empresa en donde  su misión es que la gente pueda cambiar sus hábitos de salud sin importar a que se dediquen o si cuenta con alguna enfermedad crónica, al mismo tiempo, buscar lideres que estén realmente comprometidos a que este proyecto tenga frutos y puedan emprender su propio negocio.

Hoy en día hay gente que nace siendo líder y hay gente que aprende como ser un excelente líder y en lo personal me gusta aprender de ese tipo de gente que desea crecer de manera personal. 

En lo personal yo recomiendo mucho un libro que me ha ayudado a pulir ciertas áreas de mi liderazgo y ademas te ayuda a guiar cuales son tus cualidades como líder y donde hay que pulirías, sobre todo para saber que cualidades tiene tu equipo de trabajo y donde poder ayudarlos y tener tu negocio solido. "Las 21 Cualidades Indispensables de un Líder", del autor John Maxwel, en el que este autor hace un profundo análisis de los diferentes conceptos y lo que el define como las características que un líder debe adoptar como tal, para el logro del éxito en las diferentes áreas en la que se desempeñe, ademas,  de servir este como guía rápida para lograr ser un líder eficiente.


Cuanta gente tiene talento, aptitudes y habilidades. Pero son malos en lo que se refiere a liderazgo. Las cualidades son algo importante en la vida de un líder, y tiene que ser desarrollado, fomentado y cultivado en la vida diaria.

Este artículo contiene las enseñanzas que fueron recopiladas con el firme propósito de ayudar a todos aquellos que anhelan ser lideres efectivos. Que buscan hacer lo mejor para los demás. Que desean servir y proyectarse a una visión. Le ayudará a entender mejor el propósito del liderazgo y sabrá que el liderazgo no lo da la posición. Liderazgo no es poder para dominar. Liderazgo es poder para servir a los demás. Liderazgo es la capacidad para guiar y dirigir a hombres y mujeres a un propósito común. 

Leer el libro Las 21 Cualidades Indispensables de un Líder, acaparo mi atención totalmente y me hizo reflexionar en cada uno de los puntos. Estas son las siguientes cualidades;

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                                                                              1

                                                               CARÁCTER:
                                                   SÉ UN PEDAZO DE ROCA

"Nunca niegues tu propia experiencia y convicciones por mantener la paz y la calma." ~Dag Hammarskjold, Hombre de Estado y Premio Nobel de la Paz~

2
CARISMA:
LA PRIMERA IMPRESIÓN PUEDE SER DETERMINANTE

¿Cómo puedes tener carisma? Preocúpate más en hacer que otros se sientan bien consigo mismos que hacerlos sentir bien contigo. 
~Dan Reiland, vice presidente de desarrollo de liderazgo, INJOY~

3
COMPROMISO: 
ES LO QUE SEPARA A LOS HACEDORES DE LOS SOÑADORES

"La gente no sigue a los líderes no comprometidos. El compromiso puede mostrarse en un amplio rango de aspectos que incluyen las horas de trabajo que decides emplear, cómo trabajas para mejorar tus capacidades, o qué es lo que haces por tus compañeros en materia de sacrificio personal." 
~Stephen Gregg, Presidente de Ethix Corp.~
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4
COMUNICACIÓN: 
SIN ELLA VIAJAS SÓLO

"Los educadores toman algo simple y lo vuelven complicado. Los comunicadores toman algo complicado y lo hacen simple." 
~John C. Maxwell~


5
CAPACIDAD:
SI LA DESARROLLAS, ELLOS VENDRÁN

"La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decirlo, planearlo, y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo, y sepan que te quieren seguir." 
~John C. Maxwell~

6
VALENTÍA: 
UNA PERSONA CON VALENTÍA ES MAYORÍA

La valentía es estimada correctamente como la primera de las cualidades humanas …porque es la que garantiza todas las demás. 
~Winston Churchill, Primer Ministro Británico.~


7
DISCERNIMIENTO:
PON FIN A LOS MISTERIOS NO RESUELTOS

"Los líderes inteligentes creen solo la mitad de lo que oyen. Los líderes con discernimiento saben cuál mitad creer."
~John C. Maxwell~


8
CONCENTRACIÓN:
MIENTRAS MÁS AGUDA SEA, MÁS AGUDO SERÁS TÚ

"Si persigues a dos conejos, ambos escaparán."


9
GENEROSIDAD:
TU VELA NO PIERDE NADA CUANDO ALUMBRA A OTROS

"Dar es el nivel más alto de vivir." 
~John C. Maxwell~


10
INICIATIVA:
NO DEBERÍAS SALIR DE CASA SIN ELLA

“De todas las cosas a las que un líder debería tenerle miedo, la complacencia tendría que ser la primera.” 
~John C.Maxwell~

11
ESCUCHAR:
PARA CONECTARTE CON SUS CORAZONES, USA TUS OÍDOS

"El oído del líder tiene que vibrar con las voces de la gente."
~Woodrow Wilson, Presidente de Estados Unidos~
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12
PASIÓN:
TOMA LA VIDA Y ÁMALA

“Cuando un líder se expresa con pasión, generalmente encuentra pasión como respuesta.” 
~John C. Maxwell~

13
ACTITUD POSITIVA:
SI CREES QUE PUEDES, PUEDES

“Una persona de éxito es aquella que puede construir una base firme con los ladrillos que otros le han arrojado.” ~David Brinkley, periodista de televisión~


14
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
NO PUEDES DEJAR QUE TUS PROBLEMAS SEAN UN PROBLEMA

“No se puede medir a un líder por los problemas que aborda. Él siempre los busca de su propio tamaño.” 
~John C. Maxwell~

15
RELACIONES:
SI TOMAS LA INICIATIVA, TE IMITARÁN

“A la gente no le importa cuánto sabes, hasta que saben cuánto te interesan. “ 
~John C. Maxwell~


16
RESPONSABILIDAD:
SI NO LLEVAS LA BOLA, NO PUEDES DIRIGIR AL EQUIPO

“Un líder puede abandonar cualquier cosa, menos la responsabilidad final” 
~John C. Maxwell~


17
SEGURIDAD:
LA COMPETENCIA NUNCA COMPENSA LA INSEGURIDAD

“No puedes dirigir personas si necesitas de las personas” 
~John C. Maxwell~


18
AUTODISCIPLINA:
LA PRIMERA PERSONA A LA QUE TIENES QUE DIRIGIR ERES TÚ MISMO

“La primera y gran victoria es conquistarse uno mismo.” 
~Platón~


19
SERVICIO:
PARA PROGRESAR, PON A LOS DEMÁS PRIMERO

“Tienes que amar a tu gente más que a tu propia posición.” 
~John C. Maxwell~

20
APRENDER:
PARA MANTENERTE DIRIGIENDO, MANTENTE APRENDIENDO

“Lo que cuenta es lo que aprendes después de saberlo.” 
~John Wooden, entrenador de baloncesto del Salón de la Fama~


21
VISIÓN:
PUEDES CONSEGUIR SOLO LO QUE PUEDES VER

“El futuro pertenece a aquellos que ven las posibilidades antes de que sean obvias.” 
~John Sculley - Ex ejecutivo de Pepsi y de las Computadoras Apple~


Fuente:
http://davidprietov.blogspot.mx/2012/12/las.21.cualidades.indispensables.de.un.lider.resumen.html

Espero sus comentarios y poder formar un fuerte y solido equipo.

viernes, 24 de febrero de 2017

Tipos de Liderazgo - ¿Que es Liderazgo?

El Liderazgo es la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión, gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un equipo, lo que formalmente sería el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto de manera eficaz y eficiente, ya sea que este corresponda al ámbito personal o bien al gerencial o institucional de una empresa u organización.

Existen varios tipos de liderazgo de acuerdo con ciertas características como por ejemplo:  el modo de actuar,el modo de tomar decisiones y hasta el modo de interactuar en un equipo de trabajo. En esta oportunidad vamos a hacer un pequeño estudio sobre los tipos de liderazgo y sus características.
Los tipos de liderazgo son:
  • Liderazgo Autoritario
  • Liderazgo Complaciente
  • Liderazgo por Conveniencia
  • Liderazgo Independiente
  • Liderazgo Comprometido
Liderazgo Autoritario
Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. En este tipo de liderazgo los trabajadores o miembros que siguen al líder suelen seguir al pie de la letra las ordenes sin  derecho a reclamos o explicaciones. Este tipo de liderazgo suele crear notorios conflictos en el equipo de trabajo, creando de esta manera un ambiente de tensión y nerviosismo. Los líderes que mantienen un liderazgo autoritario suelen ser suplantados rápidamente por otro líder que sea más acorde a los a los requerimientos y demandas de la organización y del grupo.
Liderazgo Complaciente
En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el líder en una etapa inicial. Pero Suele ocurrir, en este tipo de liderazgo, que los trabajadores o seguidores del líder suelen abusar de la confianza y muchas veces se sienten cómodos y seguros  porque saben que a cada demanda o requerimiento que hagan tendrán una aprobación casi segura por parte del líder. Los que no están de acuerdo con este tipo de liderazgo son por lo general las personas que están altamente comprometidas con la organización como gerentes y altos ejecutivos que ven en este tipo de liderazgo estados de comodidad que van en contra de los cumplimiento de metas,logros y objetivos de la organización.
Liderazgo por Conveniencia
Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organización . No le interesa nada más que salir siempre con un beneficio personal. Es común que este tipo de líder no sea aceptado en un equipo u organización ya que la forma que toma las decisiones suele generar mucha desconfianza en los demás miembros del equipo.
Liderazgo Independiente
Este tipo de líder se caracteriza por hacer ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada. Para que una organización crezca tiene que haber una interacción entre lideres y seguidores. Este tipo de líder no suele durar mucho en las organización ya que no garantiza el éxito al equipo. Este tipo de líder suele crear un ambiente de desorden, confusión,caos y desmotivación que no van de acuerdo con los objetivos y metas que persigue la organización.
Liderazgo Comprometido
Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de liderazgo, el líder está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo . Las personas que siguen a este tipo de líder suelen sentir compromiso, seguridad, propósito y satisfacción. Todos estos sentimientos positivos se dan porque perciben en el líder claramente su propósito y visión con el equipo y con los objetivos de la organización.

Fuente:
http://www.definicionabc.com/social/liderazgo.php
http://walterteran.com/tipos-de-liderazgo-qu-es-liderazgo/

Tipos de Emprendedores

11 tipos de emprendedores exitosos. ¿Cuál eres tú?

Si te pregunto cuál es para ti la imagen típica de un emprendedor, puede que pensases en una persona que ha dejado todo – incluido su trabajo – para adentrarse en el mundo de los negocios.
O quizás creas que es alguien que supo sacar partido de una adversidad y convertirlo en una empresa de éxito.
Esas son buenas definiciones; pero la realidad es que sólo describen una pequeña parte de los tipos de emprendedores que existen.
Hoy en día hay toda clase personas que se deciden a abrir su propio negocio: los que quieren cambiar el mundo, los que lo hacen por necesidad, los visionarios, los especialistas…
¿Quieres saber cuál eres tú?
Aquí descubrirás el tipo de emprendedor que hay en ti, y qué características debes potenciar y cuáles evitar si quieres ser uno de ellos.

11 tipos de emprendedores exitosos


1. El emprendedor de bajo coste

Este tipo de emprendedor tiene una gran pasión por construir su propio negocio y ser su propio jefe, y está dispuesto a arriesgarse a hacerlo incluso cuando los números se lo impiden.
Aunque no tenga capital suficiente para comenzar el emprendimiento que desea, sabe reducir los márgenes al máximo para arrancar y rentabilizar su negocio.
Para conseguirlo, elimina aquellos gastos que no son necesarios (como una oficina, un local, un intermediario) pero también prescinde de los detalles pequeños que pueden hacer un producto más caro.

Tipos de emprendedores

Utiliza además un modelo de negocio que ya existe en el mercado (un producto o servicio que funciona y que ya está en circulación) y le da la vuelta para que el coste sea mucho menor.
El error que suele cometer es descuidar la gestión de la empresa.
Este emprendedor intenta hacer la mayor parte de tareas él mismo para ahorrar gastos, y por eso a veces se centra en otras actividades de su empresa, descuidando áreas como la contabilidad o el contacto con los proveedores.
Por eso es importante que si eres este tipo de empresario prestes mucha atención a todos los sectores de tu negocio.

2. El emprendedor oportunista

Este emprendedor no entra en el mundo de los negocios porque lo necesite, sino porque ve una oportunidad en el mercado.
Identifica a un grupo de compradores que tienen una necesidad (quieren comprar un producto específico o un servicio) pero donde ninguna empresa existente les proporciona lo que quieren.
Es una persona dispuesta a tomar riesgos porque normalmente suelen entrar en negocios que no están probados en el mercado y no tienen la certeza de si funcionarán o no.
Su gran ventaja es que suelen ser vendedores con argumentos muy poderosos, y la competencia es normalmente baja – o no existe – porque nadie ha entrado todavía en ese mercado.

Tipos de emprendedores

Así que los clientes interesados por lo que ofrecen les reciben con las puertas abiertas.
El gran obstáculo que se encuentran es que, al entrar en un mercado tan específico, el tipo de productos o servicios que pueden vender son limitados.
Así que es importante que se piense cómo se podrá expandir ese negocio en el futuro si los clientes cambian sus intereses por otros.

3.  El emprendedor por necesidad

Estos suelen ser personas que crean su propio negocio por necesidad, ya que se ven en una situación económica al límite y necesitan hacer algo para seguir adelante.
Aquí hay dos subtipos de emprendedores: el autoempleador y el autodescubridor.
El autoempleador es aquella persona que ha sido despedida de su trabajo y que no consigue que le contraten en otro empleo, y su necesidad económica le empuja a hacer algo para ganar dinero lo más pronto posible.
Así que decide iniciar un negocio que esté de moda y que le genere buenos ingresos.

Tipos de emprendedores

La ventaja es que esa “desesperación” hace que sean grandes trabajadores y pongan todos sus esfuerzos en conseguir lo que quieren; pero a cambio, no suelen tener vocación por ese negocio y corren el riesgo de aburrirse rápidamente o que, en cuanto algo salga mal, abandonen.
El autodescubridor también empieza en este terreno por necesidad; pero al contrario que el autoempleador, pronto descubre que ser emprendedor es su verdadera profesión, y es algo que le apasiona y le encanta.
El obstáculo que suele encontrar es que llega hasta aquí por pura casualidad, y eso le supone a veces inestabilidad en su primera empresa o no saber qué pasos debe dar para arrancar su proyecto.

4. El multiemprendedor

Este tipo de emprendedor es el que sabe que en los tiempos que corren todo puede ir bien… o todo le puede salir mal.
Por eso, en vez de iniciar un solo negocio, crea varias empresas en distintos sectores como la tecnología, los servicios, los productos ecológicos…
Así, si una de sus empresas fracasa, sabe que tiene las otras como apoyo económico.

Tipos de emprendedores

Su virtud es que sabe diversificar sus ingresos y tomar las oportunidades; pero su defecto principal es que es conocer de todo, pero experto en nada.
Le puede más el deseo por tener varios proyectos a la vez que preocuparse de que cada uno de ellos funcione.
Por eso, si eres este tipo de emprendedor, lo mejor es que consolides un negocio antes de comenzar otro.

5. El emprendedor tecnológico

Este es muy parecido al oportunista, sólo que el emprendedor tecnológico se centra en la tecnología para estar en contacto con sus clientes: a través de redes sociales, de chat, de vídeollamada…
Un aspecto favorable que tienen es que suelen crear negocios online, y comparados con los tradicionales, son mucho más baratos (sólo necesitan una página web y no gastan en locales, electricidad, personal, etc.).

Tipos de emprendedores

Pero el mayor inconveniente es que, al no tener contacto directo con los compradores, deben esforzarse mucho por crear buenas estrategias de marketing digital para atraer clientes, dar a conocer sus productos o servicios, y fidelizar a su público.

6. El emprendedor internacional

Con Internet se han abierto las puertas a los mercados de todo el mundo. Y el emprendedor internacional sabe bien que con este medio puede llegar muy lejos.
Por eso decide emprender fuera de su país para aprovechar la economía de otros territorios que quizás tengan una mejor situación económica que el suyo.
Normalmente, este emprendedor suele comenzar con un negocio o tienda virtual para vender sus mercancías a otros lugares fuera de su país (muchos españoles ofrecen productos ahora a Francia o Reino Unido porque la población tiene más riqueza que en España).

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Sin embargo, uno de los aspectos negativos de esto es que en cualquier momento la economía de ese país al que se sirve puede cambiar a peor, y las aduanas suelen ser un osbtáculo si se envían ciertos productos con características especiales.

7. El emprendedor visionario

Este tipo de emprendedor sabe que ha nacido para el mundo de los negocios, le apasiona tener distintos proyectos entre manos, y tiene muy claro que no va a trabajar para nadie salvo para sí mismo.
Cuando crea un negocio, lo hace porque le mueve su intuición, porque cree realmente en ello, y no ve a la empresa como un medio para generar ingresos, sino como algo para cumplir sus sueños.

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Por todo eso, el visionario tiene a su favor la capacidad de esforzarse, de trabajar, y de estar constantemente pensando en cómo puede mejorar aquello que ha creado, y de innovar para diferenciarse de su competencia.
Pero también esto juega en su contra, porque suelen ser personas muy testarudas que sólo se guían por lo que ellos creen o lo que les dice su intuición, sin dejarse aconsejar por ningún experto.
Y además, muchas veces tienen tantas ideas fluyendo por su cabeza que se dispersan y no llegan a concretar ninguna de ellas.

8. El emprendedor social

Hay muchos emprendedores que inician empresas no por el dinero ni por cumplir su sueño, sino para ayudar a otras personas.
Lo que les mueve es hacer una diferencia en el mundo. Les apasiona la causa social que eligen, y suelen ser bastante extrovertidos y entusiastas cuando se trata de “vender” su misión.
Los más exitosos son aquellos que consiguen conectar su causa social con una actividad comercial que les ayude a crecer de forma solidaria su empresa.

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Un buen ejemplo es Anita Roddick, fundadora de la marca de cosméticos The Body Shop, que se centra en ofrecer productos naturales y ecológicos, y destina parte de sus ganancias a causas solidarias.
El único inconveniente que tienen este tipo de emprendedores es que a veces se involucran tanto en sus causas, que descuidan el negocio que les genera los ingresos necesarios para sostener ese fin solidario.

9. El inversionista

Este tipo de emprendedor suele tener un alto capital que proviene o bien de sus ahorros o de su propio trabajo, y por eso busca nuevas oportunidades de negocio en las que depositar su dinero para hacerlo crecer más.
Por eso, cuando decide crear una compañía e invertir en ella su dinero, por encima de todo busca la rentabilidad. Y esa es precisamente su fortaleza y su debilidad a la vez.

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Al querer generar los mayores ingresos posibles, está abierto a todo tipo de opiniones, sugerencias y colaboraciones para que la empresa llegue a lo más alto.
Sin embargo, por esto mismo cuando se encuentran un obstáculo en el camino, suelen abandonar rápidamente el proyecto ya que lo único que les motiva es el dinero. Y se implican muy poco en el día a día de la empresa.

10. El emprendedor por azar

Aunque cada vez son menos, estos tipos de emprendedores han llegado al negocio por pura casualidad. Quizás un amigo o un familiar les propusiese ser socios en un nuevo proyecto, y decidieron decir que sí.
Incluso puede que trabajando en una empresa, el dueño le pidiese unirse a él o ella para administrar juntos la compañía.

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La principal característica positiva que tienen es que son decididos, están dispuestos a tomar riesgos, y tienen una gran capacidad para adaptarse a los cambios.
Pero a su vez, como la fortuna les ha sonreído con este “golpe de suerte”, tienden a creer que todo siempre será igual de afortunado, y además les suele faltar implicación en el proyecto porque llegan a donde están por casualidad, no porque lo hayan deseado.

11. El persuasivo

El emprendedor persuasivo es conocido en su sector por ser una persona de prestigio, con ideas innovadoras y una fe inquebrantable en sí mismos y en sus proyectos.
Si tienen una idea, creen en ella hasta el final, y consiguen que los de su alrededor también se apasionen por esos productos o servicios al igual que ellos.
Son muy perseverantes y tienen una alta autoestima, no dejando que nadie influya con sus opiniones en sus negocios.
Un buen ejemplo de emprendedor persuasivo es Steve Jobs, que no paró de luchar por el tipo de producto que quería fabricar y que había soñado incluso aunque eso le valiese el despido de su propia compañía.

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Por desgracia, su pasión y su fe en sí mismos también es su maldición.
No dejan aconsejarse por nadie, y los compradores siguen más al emprendedor persuasivo que al propio objetivo o productos de la empresa.
Por eso, cualquier muesca que pueda haber en la imagen de este empresario (una mala acción, una mala reputación, etc.) repercute de forma muy negativa en el negocio y en sus beneficios.

¿Con qué tipo de emprendedor te identificas tú? Déjame aquí abajo un comentario y cuéntame qué emprendedor eres tú.

Fuente;
http://gananci.com/tipos-de-emprendedores/

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