La libertad financiera en el network marketing más allá del mito

“Puedes alcanzar el éxito con trabajo duro.” “Solo se necesita trabajar fuertemente.” “Un poco de trabajo no hace daño a nadie.” Al crecer probablemente escuchas estas declaraciones en diversos momentos de tu vida. Siempre nos han enseñado que debemos trabajar duro en lo que hacemos. La recompensa del trabajo duro es el éxito, el dinero y la seguridad. Se nos ha enseñado que ir a la escuela, ir a la universidad y encontrar un trabajo estable nos conducirá a la tan anhelada, libertad financiera. Pero, ¿es esto totalmente cierto? La realidad es que la mayoría de nosotros se enfrenta a un consistente sistema de seguridad social que en el mejor de los casos requiere muchos años de trabajo antes de poder retirarte con un sueldo fijo denominado “pensión”. El camino contrario consiste en perder el empleo y con la crisis económica en la que nos encontramos, tu sueño de libertad financiera desaparecerá.

La historia: todo el mundo conoce los mitos e historias de terror acerca del MLM. La mayoría de estas historias tratan de desacreditar la industria del MLM como negocio legítimo. Pero, la verdad es que el Network Marketing sí conduce a la libertad financiera. El Network Marketing ha tomado tanta fuerza que no solo se limita a compartir productos con amigos o familiares.

¿Sabías que la mayoría de los que empezaron en esta industria llevaron consigo a familia y amigos? como resultado no hubo crecimiento, muchos de ellos se dieron por vencidos, porque entre otras cosas, empezaron a creer las historias de horror acerca de esta industria. Los expertos en MLM de la actualidad, saben que los tiempos han cambiado y que las estrategias de negocio también. El MLM puede conducirte a la libertad financiera, pero debes hacer uso de las herramientas, técnicas y mentalidad adecuadas. También te ayuda, si trabajas con el producto y el equipo de trabajo correcto.

El networker de hoy sabe que la libertad financiera se logra a través la vinculación con la empresa adecuada y su sistema probado. El networker moderno tiene la capacidad de entrenar y desarrollar otras personas. A través del proceso de coaching el networker reconoce el valor del apalancamiento: la capacidad de patrocinar otras personas en su negocio y la capacidad de duplicar su éxito. Cuantas más personas enseñes más rápido y más grande será tu negocio.

La ventaja: el Network Marketing actual no requiere grandes recursos financieros, no hay barreras de distancia, no hay cuota de comercialización y no es necesario un título universitario. Los comercializadores directos pueden operar sus negocios directamente desde sus hogares. Varias compañías han hecho presencia en internet lo que permite al comercializador directo, realizar transacciones directamente con los clientes sin tener que preocuparse por los gastos generales. Si cuentas con un equipo de trabajo, la determinación de éxito consiste en dar prioridad al tiempo y esfuerzos.

Consideras que los beneficios del MLM pueden ser para ti. ¿Puedes aprender y duplicar el éxito? Por supuesto que sí. El desarrollo de estas cualidades en el Network Marketing te conduce poco a poco a la libertad financiera.

Fuente:http://vivaelnetworking.com/2015/10/la-libertad-financiera-en-el-network-marketing-mas-alla-del-mito/

Multinivel y los Valores que rigen tu negocio.

Como emprendedores  en el Modelo de marketing multinivel o Redes de Mercadeo, a veces estamos tan ocupados con, las presentaciones del producto/servicio o del Plan de compensación  o entrenamientos o con la programación de actividades o asistiendo a eventos oficiales de la empresa que nos olvidamos de tomarnos el tiempo para definir los valores centrales que rigen nuestro negocio.

¿Lo has pensado alguna vez?

Seguramente tienes valores y principios de  tu vida personal y familiar  y posiblemente los has transferido automáticamente  al plano de tu negocio, sin dedicarle tiempo a definirlos desde el punto de vista de tu emprendimiento Multinivel.

Quizás tampoco te has dado cuenta que esos valores que tu demuestras al llevar tu negocio son directamente responsables de que ayudes a más personas  en tu red de mercadeo y haciendo que tu red  sea más próspera en términos económicos.

De la misma forma que es importante tener una visión clara  de las metas a alcanzar  con tu negocio multinivel , también es bueno hacer una lista de valores que tu quieres ver reflejados en tu gestión empresarial en el mundo MLM.

Así siempre podrás recurrir a tu lista de valores cuando sientes que estás muy ocupado, frustrado o estancado con tu negocio network marketing.

¿Cómo defines los valores centrales de tu negocio MLM? 

Puedes hacerlo desde diferentes ángulos:

1. Piensa en lo que tú quieres que tus clientes y miembros de tu red experimenten al comprarte tus productos y al ejercer la actividad propia del Multinivel.

2. Medita en la imagen que quieres proyectar con tu negocio y procura que sea un fiel reflejo de tu persona.

3. Pregúntate cual es la impresión, buena o mala, que te han dejado otros negocios. Identifica la razón por la cual obtuviste esa impresión y define el valor (o la falta de él) que está detrás de esa acción.

Luego elabora una lista de 5 a 10 valores que regirán tu negocio y compártelos con tus prospectos desde el mismo momento en que te relacionas con ellos.

Para darte una pauta, a continuación te comparto los valores que rigen a mis dos negocios, la actividad con mi empresa MLM y mi labor educativa en Internet para aportar a la difusión del MLM en Iberamérica.

1. Integridad.
Hacer lo que es correcto aunque signifique perder dinero, tiempo y/o recursos.

2. Entregar cada vez más.
Estar siempre buscando maneras de proveer más ayuda, más información,  más y mejor capacitación y más gratitud, para cambiar las vidas y los negocios de mis seguidores y de sus familias.Dar a tus prospectos y a todos los miembros de tu red siempre más de lo que ellos esperan.

3. Estar informado (a).
Estar en constante contacto con mis seguidores, miembros de la red  y clientes para poder ayudarles y servirles mejor.Esto se logra estar informado de sus deseos y necesidades….siempre.

4. Hacer un impacto positivo a todo nivel.
Tratar a cada, prospecto ,cliente, miembro de mi red y de otras redes  y suscriptores  con un alto nivel de servicio y de soporte, para que su experiencia sea un “plus” en su vida, desde el menor mensaje por email hasta el programa más exclusivo de coaching.

5. Sin temor.
No titubear frente a las adversidades y los desafíos, sino hacerlo, aunque sea cuando me “tiemblan las piernas”

6. Responsabilidad.
Tomar el 100% de responsabilidad por los errores e inconvenientes y buscar soluciones que dejen a mis seguidores ,afiliados y clientes satisfechos.

7. Ser un ejemplo.
Predicar y practicar. Ser un modelo para los demás de nunca rendirse, de siempre estar ahí, siempre estar aprendiendo y creciendo y saliendo de mi zona de confort para enfrentar nuevos desafíos.

8. Pensar en grande.
Derribar límites y crear un impacto grande, para poder alcanzar a miles de personas con el mensaje que pueda ayudar a mejorar la calidad de sus vidas.

9. Equilibrio.
Un negocio exitoso no tiene sentido si estás agobiado (a) y agotado (a). Debe ser entretenido para tí  , tu familia y para los que te siguen.

Sepa cuándo ser un JEFE, un LÍDER o un COACH

¿Se puede ser jefe y coach ? ¿Todos los jefes son líderes? Son dos preguntas que comunmente se escuchan en los seminarios de liderazgo.

Sin embargo, para aclarar el asunto, hay que plantear que los papeles de jefe, coach y líder son diferentes sombreros que utilizamos.

El sombrero del jefe. Se dice que un jefe tiene poder de “estructura”. Es decir, su nivel jerárquico en la organización le otorga autoridad para definir objetivos, fijar plazos, asignar tareas, pedir cuentas, otorgar reconocimientos y disciplinar a sus subalternos. En última instancia, la jefatura es quien (en su ámbito de acción) “dice qué hacer”.

El sombrero del líder. Así como el jefe tiene poder de “estructura”, un líder tiene poder de “identificación”. Esta es la diferencia fundamental entre ambos. Un líder propone una visión de futuro atractiva e intenta “contagiar a otros”, es decir, que se emocionen con su idea, se identifiquen con él y formen la “masa crítica” responsable de sacar el proyecto adelante.

Si el poder del jefe es más racional (“debo obedecer al jefe, porque es quien manda”), el del líder es mucho más emocional (“quiero seguir al líder, porque me entusiasma el proyecto que propone”).

A pesar de sus diferencias, líderes y jefaturas comparten un sentido de propósito: ambos grupos comunican una idea de “hacia dónde vamos”.

El sombrero del coach . Un coach se apoya en la mayéutica de Sócrates (hacer preguntas para ayudar al otro a “parir” el saber) y en la idea de Aristóteles de que, en toda persona, hay una tensión entre “lo que es” y “todo lo que podría ser”.

La pregunta es la herramienta de trabajo del coach . Él no nos dirá qué hacer sino que, a fuerza de preguntas, nos ayudará a encontrar nuestras propias respuestas. Así, algunas interrogantes muy empleadas por los coaches son: ¿A dónde quieres llegar? ¿Dónde estás en el aquí y el ahora? ¿Hay diferentes maneras de alcanzar tu meta? ¿Cuáles son tus alternativas? ¿Cuál de ellas te parece mejor? ¿Por qué? ¿Qué sacrificios tendrás que hacer si tomas este camino? y ¿estás realmente decidido a hacerlo?

Los tres sombreros responden a papeles diferentes: el jefe “dice qué hacer” desde su autoridad; el líder nos emociona con una visión de futuro y nos invita a ser parte de un proyecto y, por su parte, el coach , a partir de la pregunta, nos ayuda a clarificar qué es lo que nosotros queremos hacer.

Solo uno a la vez

De lo anterior surge una conclusión crucial: usted puede usar los tres sombreros, pero solo uno a la vez. Mientras quiera dar órdenes, fijar plazos y asignar tareas como un jefe, tendrá dificultades para inspirar como un líder, y mientras espere que el otro defina su norte –como haría un coach – no podrá decirle qué hacer o emocionarlo con su propia visión.

En ocasiones equivocamos el papel. Por ejemplo, hacemos preguntas tipo coach cuando el otro solo espera una respuesta ante un problema urgente, o nos ponemos a decretar el compromiso de los colaboradores y nos olvidamos de inspirarlo como líderes.

Eso sí, el peor caso es el del individuo que trata de jugar con los tres sombreros a la vez: zigzagueando entre “jefe preguntón”, “ coach mandón” y “líder enojado”; no hace más que confundir y frustrar a sus colaboradores.

Entonces, ¿cuál es el mejor sombrero?

Todo depende de la situación y lo que queramos lograr a partir de ella. Es un arte saber cuándo ejercer el comando y control al asignar tareas y perseguir objetivos alineados con la estrategia de la empresa; cuándo inspirar a un grupo con una visión de futuro que impulse el cambio, la innovación y el compromiso con una misión retadora y, finalmente, cuándo abrir un espacio para ayudar a otros a definir su propio camino y a desarrollar sus capacidades.

El individuo más capaz es aquel que sabe leer la situación y determinar cuál papel resulta indicado. Quien logre hacer esto, no solo evitará que “le quede grande el sombrero” sino que dominará el sutil arte de saber cuál sombrero usar en cada ocasión.

Fuente:http://www.elfinancierocr.com/gerencia/Gerencia-Enrique_Margery-coach-lider-liderazgo-gestion_0_578342183.html

LAS 5 LEYES PARA ESCRIBIR ENTRADAS ÉPICAS EN TU BLOG PARA GENERAR UN TSUNAMI DE VISITAS Y HACERTE MEMORABLE

Si eres blogger, estoy seguro de que más de una vez te has parado a pensar cuáles son los factores que hacen que un post funcione o no. O lo que viene a ser lo mismo: ¿Cómo escribir entradas épicas en tu blog?

Ya sabes que no me suelen gustar las recetas universales, pero en este caso sí creo que hay características importantes que deben tener tus entradas, tanto para que funcionen para tus lectores, como para ti, como autor del blog.

Luego las palabras tienen su propia magia, y te darás cuenta de que a veces posts muy cortitos tiene mayor repercusión que otros mucho más largos, con mayor chicha.

Sin más preámbulos, te presento las 5 leyes que harán destacar tus entradas en la jungla de la nube.

Ley nº1. Ser útil

Antes que nada, tienes que pensar en tus lectores y no en ti cuando te pones a escribir. Tu actualidad, como persona o empresa,  no es de interés para nadie.

Céntrate en tus lectores y escribe algo útil para ellos, trata de educarles sobre una temática que sabes importante para su día a día.

Hazte estas siguientes preguntas de chequeo, sobre tu entrada:

• ¿Resuelve un problema?
• ¿Hará pensar a tu lector?
• ¿Puede iniciar una conversación?
• ¿Enseñas algo?

Obviamente la relevancia de lo que escribes es fundamental para asegurarte de que te lean hasta el final de la entrada

Ley nº2. Escribir como hablas

La idea es transcribir  una conversación que pudieras tener con tu mejor amigo en una cafetería.

Sé informal en tus entradas. Deben destacar un montón de “yo” y  “tú”; tutea a tu lector, piensa más bien en una obra de teatro que en una novela, o menos aún, en un artículo académico.

Hasta puedes dejar escapar un par de palabrotas para reforzar tu estado de ánimo, si es que algo te indigna.

Sé real, sé humano, sé tú mismo. Tu personalidad debe transpirar en tu blog. No te escondas bajo un máscara “políticamente correcta”. Perderás capacidad de crear predicadores de tu causa.

Ley nº3. El titular es el 90% del éxito (o del fracaso) de una entrada

Debes entender que la gente toma su decisión de leer o no leer tu entrada en cuestión en segundos.

Hay una auténtica guerra por la atención en la red. Tus (posibles) lectores están híper solicitados, y es una realidad con la cual tendrás que lidiar

Un gran titular debe:

• Captar la atención
• Ser explícito
• Intrigar para invitar a completar la lectura
• No engañar. Lo que prometes en tu titular, lo tendrás que entregar luego

En mi caso, comienzo siempre mi post por el título, y hasta que no tenga clara la propuesta que quiero comunicar (unos 3 a 5 puntos principales), no arranco con la redacción de la entrada.

Comenzar por el titular te ayuda a enfocar tus entradas y a evitar la típicas entradas “bazar”, donde hablas de todo y de nada, y dejas tu lector en plan de “¿Y ahora qué?”

Ley nº4. Escribir sobre temas que no caducan

Los yankees se refieren a menudo a este concepto con el término “Evergreen”.

Es justo lo opuesto de lo que hacen los periodistas. Un sprint para publicar la noticia lo más rápido posible, aunque no tengan mucho que decir.

Es fundamental para el éxito de tu blog que lo que escribas hoy también valga para mañana e idealmente siga vigente dentro de 3 años. Si hablas de estrategia, si presentas casos de éxito, si hablas de escribir o comunicar, abordas temas temporales.

Si centras la línea editorial de tus entradas en trucos y consejos sobre las tácticas, la probabilidad de que tu post se haya vuelto obsoleto en 6 ó 12 meses es muy alta.

Te doy un ejemplo concreto:

1. Marketing en Facebook para pequeños negocios – temporal, a lo mejor sólo tendrás que actualizar un par de Apps que presentas en algún momento
2. Cómo realizar una pestaña de bienvenida con al App XYZ: A medida que va cambiando la App, tendrás que actualizar tu tutorial

Si publicas noticias y eventos en tu sector, a la semana tus entradas no tienen ningún interés y tendrás que volver a escribir nuevas noticias. El aporte de valor es casi nulo.

No eres un periodista ni un director de comunicación, eres blogger. Aquello es un rollo diferente.

Ya que te pones a escribir, hazlo de forma inteligente

Ley nº5. Fomentar la participación

Los blogs son una herramienta bidireccional. No lo olvides  nunca.

Debes ser el comentarista nº1 en tu blog, trata de responder cuanto antes a todas las peticiones que te entran por email, y búscate tiempo para responder a las menciones que recibes en las redes sociales.

Sé accesible, aunque no siempre puedas estar disponible.

Una gran entrada conecta con tus lectores de forma tan profunda que genera reacciones. Estas reacciones las puedes guiar/fomentar con el uso de Call-To-Action en el pie de tus post:

1. Puedes querer generar una conversación (comentarios)
2. Puedes querer que se difunda en las redes sociales (Like, +1 Tuits, pins, etc..)
3. Puedes invitar a visitar un recurso complementario (Boton)
4. Puedes ofrecer que se dan de alta a tu newsltter (formulario)

Lo que sea.

Decide cuál debe ser la acción que quieres que completen tus lectores una vez terminado de leer tu post.

No desperdicies este impulso positivo que tiene un lector satisfecho de haber leído un gran post. Ofrece algo más, que no les requiera demasiado compromiso.

Escribe palabra a palabra lo que quieres que hagan tus lectores como conclusión de tu post.

Te sorprenderás de ver los resultados que un Call-To-Action claro puede tener en tu audiencia

fuente: https://www.lifestylealcuadrado.com/escribir-entradas-epicas/